如果软件开发公司的人员一直都没有调换，软件开发公司的人员也没有及时充电，对于新兴社会环境下，在软件开发的过程中，就容易出现很多的问题，一个公司，尤其是互联网行业，公司必须有着新鲜血液活动，人员更换必须有，人员调配不合理，在软件开发过程中就会出现软件危机。

原来有BSE的说法。就是BridgeSeniorEngineer。起到沟通作用的高级技术者。在原有模式下，普通翻译承担不了这个角色，因为他们不懂得底层的技术，而且有太多的技术术语，太多的沟通场合及内容。然而，在新形势下，当项目从很高的层次就拿到中国的时候，你的日语就变得不重要了，因为当整个开发团队几十人几百人都是中国人时，内部沟通便不再需要日语了，而和日方的联络只需要少量的高端专业翻译便可以完美的担当。设想一下，你的日语水平将来能够去竞争这种高端专业翻译职位吗？OK，你将来很难靠日语吃饭。

语言，作为载体，只是沟通的一个手段。更重要的是表达能力，我见过大把语言好的要命，说的不清不楚的情况。这里仁者见仁智者见智，现在的工作多数是复合型，会技术和会日语是1+1 >2的效果，必须，作为第三大的贸易国家，日语在国内的需求还是非常巨大。对于你上升到项目经理之后，对于语言的要求是必不可少。当然，如果是出于兴趣去学习是最好不过了。

软件危机在以下四个方面：

（1）预算经常超标，完成时间延误。由于缺乏经验，在软件开发和软件开发积累的数据，允许开发人员努力发展计划。主观盲目制定计划，实施有很大差距的实际情况，发展资金一再突破。由于工作量低估开发商低估的时间表，不能按时完成，拖延开发时间的难度。

（2）开发的软件不能满足用户的需求。发展初期不够清晰了解用户的需求，一直没有明确表示。开发工作开始，该软件的用户无法及时交换意见，有些问题不能及时解决，导致软件开发的，不符合用户的要求，导致开发失败。

（3）开发软件的可维护性。公认的规范发展过程中不同意，自己的风格，自己的方式，不完整，规范的文档开发过程中，软件开发人员的工作发现了这个问题，后的混沌改变。程序结构并不好，它是很难找到错误，运行时，保养欠佳。

（4）开发的软件可靠性差。至于在发展过程中，有没有系统，以确保软件质量和措施，在软件测试中，但有是不严格的，完整的，全面的测试，提交到用户的软件质量差，在操作中暴露了一些问题。