西安网站建设行业的薪酬行情如何？西安网站建设公司薪酬体系面临着什么样的问题？网站建设公司的薪酬战略该如何制定？这恐怕是网站建设公司领导者关注的大问题。薪酬、心愁，白了少年头。

在很多西安网站建设公司的人员流失中，由于对薪酬不满而引发流失是比较普遍的。”网站设计人员因为薪酬问题而离职不外乎就是觉得薪酬不公平。很多西安网站建设公司薪酬的制定一般会遵循两个原则”对外有竞争，对内要公平“，而且第二点对网站设计人员心态的影响要大于第一点。

一些网站建设公司在制定自己的薪酬制度的时候，最好了解市场薪酬水平，再来调整本网站建设公司的薪酬策略。其次，制定网站建设公司薪酬制度，必须进行工作分析和岗位评估，不同部门、不同职位的要求不同制定出薪酬标准。

但如果网站建设公司目前的薪酬制度难以满足网站设计人员的要求，而网站设计人员的某一方面能力是网站建设公司非常需要的，破例加薪可能引发其他网站设计人员的不公平感，该如何解决？贾怡提出：交给网站设计人员一些特别的工作任务，如果网站设计人员能够出色完成，便可在网站设计人员中间树立一定的形象，这样升职加薪也就顺理成章了。

有一些很多西安网站建设公司为了挖人，许诺几十万至上百万的年薪，甚至远远超过网站建设公司老总的薪酬。这样做的后果是，首先会严重偏离一个网站建设公司的薪酬曲线，导致网站建设公司无法制定出合理的薪酬政策。再者，引起网站建设公司内部其他网站设计人员特别是与他岗位相似，级别相同的人的不满，由此引发网站建设公司内部的薪酬地震，这无疑是给自己戴上了手铐。对于很多西安网站建设公司来说，一个岗位重要的不是找到了一个多么优秀的人，而是一个合适的人。同时，即使希望通过高薪挖到有用的人，也要提前将薪酬的结构和付出的条件讲清楚。

有的西安网站建设公司高层经常疑惑：为什么自己所给出的薪酬已经不低了，但是却依然很难吸引到有价值的网站设计人员。或者说，给出了高薪，吸引来了人才，却留不住呢？

其实薪酬应该成为很多西安网站建设公司管理工具中最锋利最好用的一件利器。但是现在很多很多西安网站建设公司的领导者仅仅是将薪酬看作是很多西安网站建设公司的成本，基于这样的理解，很多西安网站建设公司的领导人所想的是怎样控制好成本就好了，根本没有想过，如果换一种方式发奖金，是不是对网站设计人员所起的激励作用就会不同了。