1、确立微信营销队伍的精神核心动力

微信营销队伍的精神核心动力是微信营销公司的目标。共同的目标能够引导微信营销队伍成员共同追求与努力。 要想建立一个真正意义上的微信营销队伍的共同目标，就必须使微信营销队伍成员之间达成和谐的共识。

2、双向沟通

微信营销队伍之间的沟通比较直接、迅速、方便，一个成功的微信营销队伍必须是充分沟通的微信营销队伍。在上下级之间，如果只有命令，没有交流，必然导致领导者的独裁和微信营销队伍成员积极性的丧失；在同事之间，如果彼此鼓励隔阂，也只能导致人际关系的僵硬和冷漠。只有微信营销队伍成员与微信营销队伍高层之间保有无障碍的通话渠道，这个微信营销队伍才是健全的，才能够真正地携手共进。

3、赏罚分明

微信营销队伍的微信营销公司经理应该有区别地对待每一个微信营销人员，使每一位微信营销人员的个性，特长能够不断的得到发展并发挥出来。不能吃大锅饭和分配上绝对平等，而应该赏罚分明。所谓的公平对待恰恰是极其不公平的，是对优秀人才的忽视，甚至会迫使优秀人才慢慢走向流失，趋于平庸化。因为他们没有得到应有的肯定而变得不再努力和突出。

4、充分授权和适当放权

充分授权不是放任自流。一个好的微信营销公司经理，要学会放权，不能把权力一人独揽，要充分发挥下属的积极性，不然就会出现只有微信营销公司经理忙忙碌碌，其他人却无所事事的局面，要学会大权独揽，小权分散，要学会抓大事，放小事，让他们以任务为核心，专心致力于自己承担的任务，从而调动整个管理机构有机高效地运转，才能更加恰当地把个人的力量转化为整个微信营销队伍的力量。

5、模范地执行规则

在微信营销队伍中，各级微信营销公司经理都起着至关重要的作用，所以，在任何一个微信营销队伍中，每一级的负责人在提出工作要求、颁布管理规则的时候，要求每一个下属做到的，微信营销公司经理自己必须首先要做到，每一个下属能做到的，微信营销公司经理必须要做得更好。微信营销公司经理以身作则的力量和作用，无论在任何时候都不能丢弃。

微信营销公司经理决不能忽略自身对下属可能产生的影响，更需要知道自己会对下属产生深刻的影响，自己的乐观和悲观情绪会同样富有感染力，而且自己一举一动、一言一行的表现都会影响到周围所有人的情绪、语言和行为。微信营销公司经理发出的信号是非常重要的。所以说，微信营销公司经理的每一个决定和每一个行动都是对下属的一次绝好的培训机会。

6、精诚合作，信息资源共享

微信营销队伍工作的核心是协同合作，重点在于信息资源共享，包括客户信息、服务信息、分析信息等，并且进行交流。这样进行学习可以得到不断的提高，并取得和提供互相帮助的机会。使整个微信营销队伍的办公空间被无限扩大，使微信营销队伍团结得更紧密。