微信营销公司文化是中小型微信营销公司的核心资源之一，是影响中小型微信营销公司核心竞争力最重要、最广泛的因素。它一方面影响中小型微信营销公司中小型微信营销公司职员、品牌与信誉等中小型微信营销公司核心资源；另一方面对管理能力、技术创新能力、营销能力等核心能力的形成、提升有着直接而深远的影响。中小型微信营销公司文化核心竞争力形成的基础是什么呢？

公司文化是中小型微信营销公司核心竞争力形成的基础

1、打造优质微信营销队伍

中小型微信营销公司的每一位中小型微信营销公司职员具有不同的价值观念和行为方式，如何发挥每一位中小型微信营销公司职员的积极性和创造力，使他们互相协作、同心同德，为实现组织目标而并肩作战，就成为影响中小型微信营销公司目标实现的关键问题。为有效解决这一问题，可以通过中小型微信营销公司文化建设，在中小型微信营销公司职员中倡导集体主义观与协作精神，培养中小型微信营销公司职员共同的价值观和群体意识，强化中小型微信营销公司的凝聚力，使其为实现微信营销队伍的共同目标而共同奉献。美国学者哈里斯和莫兰认为“传统的组织模式和管理风格正在被逐渐取代和重新定义，因为它们在新的工作文化中变得不合时宜和效益不佳”。

2、提高中小型微信营销公司创新能力

在知识经济时代，创新是中小型微信营销公司灵魂，简单的模仿、接受、记忆、重复只能导致落后。影响中小型微信营销公司创新的因素很多，如创新意识、创新机制、创新人才、技术能力、设备能力、管理能力等，其中创新意识是最为关键的因素之一。没有创新愿望，一切创新活动都不会发生。为了培养中小型微信营销公司职员的创新精神和创新意识，可以通过中小型微信营销公司文化建设，形成一个公平竞争、崇尚创新、勇于创新的良好创新氛围，给中小型微信营销公司职员充分信任和更多的锻炼机会并允许其犯错误，提高中小型微信营销公司的创新能力。中小型微信营销公司文化对创新的影响还表现在：随着中小型微信营销公司文化的发展会改变中小型微信营销公司职员的观念和思维模式，从而对中小型微信营销公司创新方式和思维模式产生较大影响。

3、塑造良好的中小型微信营销公司形象

中小型微信营销公司文化是中小型微信营销公司形象的核心，它通过“文化”传播中小型微信营销公司的价值观、经营宗旨和中小型微信营销公司目标等。随着科学技术的发展，对于许多“大众消费品”来说，由于技术已成熟，不同公司的产品在基本质量上已经大同小异，质量、价格差别化的市场营销策略已经很难适应现代市场竞争的需要，影响顾客购买商品的主要因素是中小型微信营销公司形象和服务，因此今后中小型微信营销公司之间的竞争更多是中小型微信营销公司形象与服务的竞争。中小型微信营销公司形象成为中小型微信营销公司走向市场特别是走向国际市场的新“护照”。

4、提高中小型微信营销公司管理能力

“中小型微信营销公司管理根植于文化，中小型微信营销公司文化应用于管理。”一方面中小型微信营销公司文化的产生受到管理理论发展的催化，另一方面中小型微信营销公司文化理论丰富了中小型微信营销公司管理理论的内涵。如果说从传统管理阶段到 科学 管理阶段是中小型微信营销公司管理的第一次飞跃，那么从科学管理阶段到文化管理阶段则是中小型微信营销公司管理的第二次飞跃。也有学者认为中小型微信营销公司文化理论是管理思想理论发展的第四阶段。中小型微信营销公司文化变革能够推动管理创新，这种影响主要体现在两个方面：一方面通过文化变革影响中小型微信营销公司的经营理念进而影响中小型微信营销公司管理创新意识；另一方面影响中小型微信营销公司的管理制度和方法。“人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂”就形象地说明了文化在中小型微信营销公司管理中的重要作用。

5、有助于最大限度地调动中小型微信营销公司职员的积极性和创造力

中小型微信营销公司的发展依靠三方面的积累：第一是人才积累，第二是知识积累，第三是经济积累。其中经济积累靠人才积累和知识积累，人才是知识的载体，而中小型微信营销公司文化是影响人最直接、最重要的因素。中小型微信营销公司文化是中小型微信营销公司职员行为和欲望最基本的决定因素，优秀的中小型微信营销公司文化对中小型微信营销公司职员的成长和中小型微信营销公司的发展有十分重要的影响。通过中小型微信营销公司文化培养中小型微信营销公司职员服务社会、奉献自己的人生价值观并辅助以人为本、尊重个人的管理模式，中小型微信营销公司职员的积极性和创造性会得到最大限度的发挥，而且这种影响力是持续和长久的。同时，良好的中小型微信营销公司文化有助于中小型微信营销公司吸引优秀人员的加盟并留住自己的人才。