微信营销是个遥远的梦,微信营销到底适合什么样的商业模式?

如今微信营销是必备宣传途径之一,传统的“电商+社交”模式是否符合微信营销模式?互联网、移动互联网在营销过程中,价值容易被放大,那么微信营销形态在上升途中是潜在能量的小小释放,还是被过度吹嘘的膨胀表象?

对微信营销的点评,大多的停留5.0“扫一扫”和朋友圈上。“扫一扫”加载条码扫描,认为是微信的电商成人礼,过去的微信营销很混乱,人们把重心搁置在朋友圈、一对一的聊天、公众号等社交层面。公众号,以及后期大肆扩张的“微生活”、面向商户的会员卡,为微信贴上了O2O的标签。

微信营销目前的状态是,依托4亿多用户构建生活平台,用户目前更多的还是把它当做一个社交平台,也可以接受商业信息的传播,不过用户习惯并未形成,商家有从朋友圈赚到钱的,也有只是起到宣传作用的,微信实现电商化,打通支付、交易环节,形成电商的商业封闭环是个遥远的梦,结果是好是坏很难预料。

当然微信公众平台作为用户管理CRM、客服中心、行为数据挖掘的优势突出。微信偏重于社交功能,所以微信营销的商业化道路路绝非坦途,即使微信后续打通了支付环节,商户可以利用公众号强大的后台用户管理功能,来促进和转化交易,但是微信营销中,用户不大可能与商户的公众平台建立连接,并保持交易和互动。

微信营销的定位:从微信的平台定位,微信是一个“社交+商业+媒体”的混业形态,从这一点说,微信营销是适合当营销工具的。但从针对自媒体的态度上看,微信营销限制多多,私密性、商业、生活、信息等用户需求的满足上,存在着较大差异,不做全方位,准去的定义微信的功能,必须要偏向于哪一方面做出取舍。

在PC端,淘宝、天猫处于垄断地位,阿里在卖家、传统企业、商品积累、业务经验、平台生态等电商链条上的资源积累和配套,是不可能逾越的。微信高调提出想要微信电商化,使得很多人开始期待,用户期待,有个平台开放,便捷,相互竞争,使用户获利。

按照微信的定位,微信营销限制了,但是微信电商化趋势更加明显,微信的弹性好、高扩展性性质的平台形态使微信更像是移动版的淘宝和天猫。微信具备用户基础、流量优势外,还得看大卖家、独立电商等的眼色。所以说,微信走电商这条路,表面看起来理所当然,但是是个遥远的美梦,不知道道路是平坦,是曲折,我们拭目以待吧!

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