2010年谷歌10大劲敌,百度排除在外返回>>

 2010年,谷歌与高科技公司的竞争将日趋白热化。在谷歌看来,高科技公司是因特网上某些热门网站的极具威胁性的竞争对手,同时它们的利润也十分丰厚。谷歌公司在2009年的营收超过了230亿美元,利润超过了30%。手中握有大量的现金,谷歌拥有足够的实力去收购某些创新公司,比如最近谷歌就展开了对On2、ReCAPTCHA以及AdMob等公司的收购。谷歌就是通过这样的方式以保持自己的领先地位。

以下的10家高科技公司在2010年很有可能成为谷歌最有竞争力的对手,中国搜索引擎老大百度却被排除在外。在某些领域,他们与谷歌将展开极其激烈的竞争。

1. Amazon

随着在2009年的销售额超过了220亿美元,亚马逊公司( Amazon)在电子图书( e-books )以及“云技术(cloud computing)”领域积累了雄厚的实力与谷歌展开竞争。亚马逊的首席执行官杰夫·贝索斯(Jeffery Bezos)可算得上是谷歌公司正宗的“友敌”之一,早在1998年,贝索斯就是这家搜索引擎公司的先期投资人之一。自从2002年,谷歌扫描了数百万册图书,并将它们整合到了谷歌在线搜索服务中。2009年,谷歌将50万本电子读物免费提供给Sony Reader和Barnes & Noble Nook的用户,这一动作标志着谷歌在电子书(E-Book)领域展开大规模的推广活动。在电子书领域,谷歌正“全力追赶”亚马逊公司。亚马逊公司推出的 Kindle e-book电子阅览器在市场上一直处于领先地位,Kindle在亚马逊的网站上一直都是热销品之一,Kindle书库为读者提供了超过36万种电子读物。在“云技术”方面,谷歌与亚马逊之间的竞争也非常激烈。在2008年的4月,谷歌推出了谷歌应用程序引擎(Google Apps Engine),这一款基于云技术的软件程序平台允许用户发明他们自己的应用程序,还可以在谷歌的技术平台上运行这些程序。亚马逊在2006年推出了名为Elastic Computing Cloud (EC2)的云技术计算机服务,自从首次推出至今,EC2已经经过多次更新。如今,越来越多的商务人士使用EC2的服务,尽管安全问题一直没有得到彻底的解决,但是他们主要看重的还是EC2在解决突发性的网络问题时的低廉成本。

2.Apple

2009年,苹果(Apple)与谷歌从合作伙伴变为了竞争对手,主要是集中在移动电话和在线音乐方面。在2009年的7月,苹果公司拒绝了将谷歌公司的谷歌语音应用程序加入到iPhone中的请求。于此同时,谷歌的Android移动设备平台也在与iPhone竞争,希望挣得更多的人气。而在在线音乐方面,谷歌与苹果都在全力的抢占市场。在2009年的10月,谷歌推出了一款音乐在线搜索服务,只要用户搜索与音乐相关的话题,谷歌就能够让用户试听相关的音乐作品。谷歌的在线音乐服务的合作伙伴有Pandora以及La La Media等等这样的新兴公司,而这些公司却无法在苹果公司的iTunes里找到自己的位置,Apple iTunes是2009年美国头号的音乐零售商。

3.美国电话和电报公司( AT&T)

AT&T是谷歌政策上的对手之一——在有关网络中立化的争论中,它站在了谷歌的对立面上。在智能手机方面, AT&T与谷歌之间也会有一场恶战。如今, AT&T是iPhone在美国唯一的合作网络运营商,它们之间的合作要一直持续到2010年6月。在与谷歌的竞争中,AT&T将“誓死保卫”其与iPhone相关的利益,AT&T平均每年从每位iPhone用户那可以获得1000美元的营收。在2009年,AT&T与 谷歌就谷歌语音的问题一直互不让步,AT&T希望谷歌语音能够通过乡村电话公司接入付费电话,而谷歌在此问题上坚决不能与AT&T达成一致——也许在2010年,这两家公司还要为此大打一场口水仗。

4. Facebook

谷歌公司其实早就“盯上”了时下风风火火的Facebook,这家社交网站在过去仅仅六年的时间里就吸引了3.5亿的用户。未来谷歌与Facebook竞争的焦点在于人们在哪获得他们想要的信息——搜索引擎还是社交网络?

谷歌一直很担心用户将获取资讯和广告的途径转移到社交网络上。事实上,谷歌也拥有自己的社交网络应用程序——Orkut,其提供一种名叫Google Friend Connect的服务,网络发布者利用这项功能可以将社交网络的内容直接贴在自己的页面上。于此同时,Facebook也展开了一系列的行动——它与谷歌的对手(包括微软和雅虎等)展开了合作。早在2007年,Facebook向微软出售了1.6%的股份,且将微软的搜索引擎作为其指定的搜索引擎。

5. Hulu

谷歌将YouTube收至麾下已有四年之久,但它一直没有找到一条在迅速发展的在线视频市场中的盈利之路。YouTube为网友提供视频剪辑,同时也允许网友上传原创视频——这也是其收到大众欢迎的根本之道。但是YouTube的软肋是无力支付其使用网络带宽所产生的天价费用。Hulu一直紧随YouTube之后,但是Hulu只提供专业机构(例如:美国福克斯电视台、美国全国广播公司、迪士尼公司等等)制作的视频。Hulu在2010年有可能向用户有偿提供视频服务,这无疑将在该领域引起轩然大波。

6. IBM

随着谷歌推

陕西弈聪软件信息技术股份有限公司
电话:13679229477    02989322522
陕西省西安航天基地神州四路科为城墅20栋4301