软件公司中老软件开发人员成了管理的老大难吗?了解他们的特性更有的放矢返回>>

软件公司中有些软件开发人员一直跟随老板,他们在软件公司发展的当中起到了决定性的作用,随着时间的推移他们也成了软件公司管理上的老大难,解决老软件开发人员管理问题,首先要了解老软件开发人员的职业表现,客观分析老软件开发人员的长处和不足,因地制宜地制定相应的管理策略,才能发挥老软件开发人员在软件公司中的重要作用。一般来说,老软件开发人员在软件公司的司龄较长,职业表现上具有诸多的优势。

软件开发

1、老软件开发人员对软件公司有较深厚的感情,职业稳定性高

在很多软件公司中,有些老软件开发人员走出校园开始工作就到了本单位,将自己最好的青春年华都贡献给了软件公司。他们从一个对工作一无所知的青年,成长为技术、管理方面的能手。软件公司倾注对老软件开发人员的关怀与培养,给了他们在工作中“试错”的机会,为他们的成长搭建了阶梯。他们经历了软件公司发展的兴衰成败,对软件公司的忠诚度较高。

2、熟悉软件公司各项资源,工作效率高

老软件开发人员在工作中,掌握了软件公司大量资源,包括物资资源,技术资源,人脉资源,政策资源、政府资源等,这些资源均在提升老软件开发人员的工作效率方面起着重要作用。

3、比较认同软件公司的价值观

软件公司文化的形成与软件公司发展的历史和人文积累密不可分,老软件开发人员经历软件公司各个阶段的变革,与软件公司荣辱与共,更能体会、理解、认同软件公司的价值观。因为他们与软件公司倡导的行为准则有共识和默契,在进行信息传递和协作工作时,有着新人无法比拟的高效率,从而节省了大量沟通时间。

4、拥有丰富的工作经验,技术精湛

老软件开发人员具有超强的实操技能,他们的绩效一般都高于新员工。在生产单位的一些操作工种中,一些老技术工人通常掌握着某些特殊技能甚至绝活,这些绝活是老软件开发人员在实践工作中不断摸索和总结所得,需要长久的工作积累。

5、熟悉软件公司员工情况,协调能力强

“部门墙”现象在诸多软件公司都存在,成熟规范的软件公司靠流程和制度的保障打破“部门墙”。在更多发展中的软件公司里,老软件开发人员往往比新员工更容易突破“部门墙”——他们历经软件公司发展,对软件公司的各项业务相对熟悉,当前兄弟部门的管理者或基层员工与他们曾经来自同一战壕,老软件开发人员之间合作机会多,也更加熟悉,遇到跨部门的交流与合作,也因“旧识”自然顺畅得多。

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