中小型软件公司的发展需要软件开发人员的支持。管理者应懂得，软件开发人员决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对中小型软件公司生存发展产生巨大的作用。而要取得软件开发人员的支持，就必须对软件开发人员进行激励，调动软件开发人员积极性是管理激励的主要功能。建立有效的激励机制，是提高软件开发人员积极性，主动性的重要途径。

软件公司需要设立一种有效的激励机制，我们知道一个有效的激励机制需要进行设计，实施。激励机制设计重点包括4个方面的内容：一是奖励制度的设计；二是职位系列的设计；三是软件开发人员培训开发方案的设计；四是其他激励方法的设计，包括软件开发人员参与、沟通等。设计好一套激励机制后需要进行实施，以检验激励机制的有效性。