中小型软件公司的财务管理已经成为整个中小型软件公司进行管理的重中之重，并被外界所关注。所谓中小型软件公司的财务管理就是要利用自身的价值形态对资金的运作进行综合管理，这种管理贯穿于整个中小型软件公司经济活动的全过程中。中小型软件公司的财务管理具有综合性强、灵敏度高以及所涉及的面度较宽广等特征。如果想让中小型软件公司的财务管理目标得以良好的呈现，那么就必须在管理中采用成本核算以及成本控制。

当前对于中小型软件公司的成本控制来说，主要有以下几种观点：一，中小型软件公司进行成本控制的主要是降低中小型软件公司成本，提高效益，进而实现中小型软件公司的预定目标；二、在现有既定条件之下，对中小型软件公司的成本进行控制，并运用各种有效的、创新性的措施对中小型软件公司成本发生的条件进行改变，进而实现成本降低的目标。

总的来说，中小型软件公司财务管理和成本控制这两种观点主要是集中于后一个观点上，同时具有很大的局限性。笔者认为，中小型软件公司成本控制的标准是能否使得中小型软件公司财务管理目标得以实现，对于当前的中小型软件公司成本来说，成本控制应当是对整个经济运作全过程的控制，只有这样才会真正使得中小型软件公司资源以及社会资源的节约利用得以实现。