从对目前大多数中小型软件公司所开展的成本控制工作来看，很多的中小型软件公司依旧只重视中小型软件公司会计成本的控制上，作为显性成本，会计成本有着事后控制以及静态等方面的不足之处。同时，硬性地控制成本支出，会使得很多业务无法得以开展，中小型软件公司的发展会受到限制。所以说，中小型软件公司的发展必须从显性成本和隐性成本两个方面来对中小型软件公司成本控制做出相应的探讨和分析。

一、正确认识中小型软件公司成本控制战略

对于传统的中小型软件公司成本控制观念来说，主要观点就是要节约成本、减少支出，但是却缺少一定的战略性观念。虽然中小型软件公司自身利润的增加需要收入增加或者成本降低，但也并不意味着成本的增加就会使得中小型软件公司的利润减少。真正意义上的成本管理是对成本效益的管理，将中小型软件公司不必要的成本进行削减，对于那些能够促生中小型软件公司市场竞争力以及提升产品质量的支出要做出相应的提升和增加。这主要是从中小型软件公司的长远发展而做出的经营策略和打算，只有这样有长远的规划和战略性目标才会使得中小型软件公司的运营得到良好的发展。

二、中小型软件公司显性成本控制措施

与中小型软件公司的隐性成本相比，对中小型软件公司显性成本的控制就会显得更为直接。在会计财务领域，关于中小型软件公司显性成本的控制也相对较完善。但是在对其进行控制的过程中也应当注意：中小型软件公司应当加强对物力与人力之间替代关系的重视，中小型软件公司应当依据当地的实际情况对机器设备的折旧与劳动力成本之间做出相应的比较，进而对两者之间的替代关系做出选择。

三、中小型软件公司隐性成本控制措施

对于中小型软件公司隐性成本的控制主要有以下几种方式：

1、对中小型软件公司的交易成本进行控制

对于中小型软件公司来说，交易成本是不可避免的，那唯一可以做的就是要对交易成本进行控制，降低交易成本。降低交易成本的主要措施有：制度层面的措施和技术层面的措施两种形式。如整个集团统一进行大宗原材料采购。又比如，可以通过和客户签订长期的协议和合同，进而使得交易成本降到最小值；建构起相应的物流系统，降低寻找客户时所产生的不必要的交易成本。

2、对中小型软件公司沉淀成本进行控制

所谓的专用性资产是指某一种资产只有与某一种用途结合起来的时候才会体现这一资产的自身价值或者是使用价值。、最为有效的方式就是经营相应的设备设施租赁业务使其得以实现。对于中小型软件公司设备设施的租赁业务来说，中小型软件公司只是需要上缴一定的非通用性设备的相关使用费用，如果经营目标发生改变或者是使用完成之后就给予归还。当然，这必须是在权衡租赁成本与融资购买固定资产的利息支出和固定资产累计折旧及减值损失后做出的决定。