谈到软件开发工程师的激励，软件公司领导有很多话要说，他们主要认为薪资制度还是激励软件开发人员的主要因素。

软件公司激励软件开发人员的有效因素

物质是生活的基础，物质需要更是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本需要。所以，物质激励仍是激励的主要形式。就目前而言，能否提供优厚的薪资仍然是影响软件开发人员积极性的直接因素。然而，优厚的薪资不一定都能使软件公司软件开发人员得到满足。

如果，软件公司的薪资制度不能做到内部公平、公正，持续增长，并与外部市场薪资水平相吻合，软件开发人员便容易产生不满情绪，抵触情绪。软件开发人员的这些不公平感不能及时解决，将会直接影响软件开发人员工作积极性，出现消极怠工、甚至人才流失的现象，从而影响到软件公司产品和服务的质量。有效解决内部不公平、自我不公平和外部不公平的问题，才能提高软件开发人员满意度，激发软件开发人员积极性。

怎样才能解决软件公司和软件开发人员的问题呢？通常在薪资决策时软件公司应综合考虑岗位的相对价值、薪资水平、个人绩效三要素，以它们作为制定薪资制度的基础。通过以上三要素的有效结合，可以使软件开发人员预先知道做得好与差对自己的薪资收入具体的影响，有利于充分调动软件开发人员积极性，并使软件开发人员的努力方向符合公司的发展方向，推动公司战略目标的实现，使公司经营目标与个人目标联系起来，实现软件公司与个人共同发展。

另外，软件开发人员拥有软件公司股份制度也可以作为一项薪资激励机制。在美国在美国500强中，90%软件公司实行软件开发人员拥有软件公司股份。软件开发人员拥有软件公司股份究竟有什么作用？第一个作用是激励软件开发人员努力工作，吸引人才，提高软件公司的核心竞争力，同时是金手铐，起留人的作用。有没有长期的利益激励，对人才的牵引作用是有很大影响的。第二个作用能够获得资金来源。软件开发人员拥有软件公司股份目的实际上是全体软件开发人员承担风险，把软件公司做大，因为从这方面讲，软件开发人员拥有软件公司股份有积极的影响。