人才和团队的竞争力将是中国软件公司参与市场竞争力的重要因素返回>>

业务重组是指对被改组软件公司的业务进行划分,从而决定哪一部分业务进入上市公司业务的行为。它是软件公司重组的基础,是其重组的前提。那么,软件公司业务重组有哪些注意事项呢?

1、开发人力资源,塑造一流团队

软件公司的竞争,就是人才的竞争。人才和团队的竞争力将是中国软件公司参与市场竞争力的重要因素。从人力资源开发角度来看,一些私营软件公司由于忽视人才战略和团队建设,特别是营销团队建设,导致软件公司市场竞争能力低。

2、实施软件公司重组,增强核心竞争活力

软件公司陷入低谷,总不能一言放弃。软件公司要努力通过软件公司重组,大力加强经营集约化水平,要向一流的软件公司看齐,苦练内功,不断增强自身的核心竞争活力和能力,增强对市场冲击的对抗。

3、集中有限资源,提升研发效益

为提高可持续发展能力,软件公司通过融资,挖掘内力,大力增强研发力量,集中资源,增强产品的自主开发能力,掌握市场竞争的主动权。

重组时着重划分经营性业务和非经营性业务、盈利性业务和非盈利性业务、主营业务和非主营业务,然后把经营性业务和赢利性业务纳入上市公司业务,剥离非经营性业务和非赢利性业务。

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