业务重组是指对被改组软件公司的业务进行划分，从而决定哪一部分业务进入上市公司业务的行为。它是软件公司重组的基础，是其重组的前提。那么，软件公司业务重组有哪些注意事项呢?

1、开发人力资源，塑造一流团队

软件公司的竞争，就是人才的竞争。人才和团队的竞争力将是中国软件公司参与市场竞争力的重要因素。从人力资源开发角度来看，一些私营软件公司由于忽视人才战略和团队建设，特别是营销团队建设，导致软件公司市场竞争能力低。

2、实施软件公司重组，增强核心竞争活力

软件公司陷入低谷，总不能一言放弃。软件公司要努力通过软件公司重组，大力加强经营集约化水平，要向一流的软件公司看齐，苦练内功，不断增强自身的核心竞争活力和能力，增强对市场冲击的对抗。

3、集中有限资源，提升研发效益

为提高可持续发展能力，软件公司通过融资，挖掘内力，大力增强研发力量，集中资源，增强产品的自主开发能力，掌握市场竞争的主动权。

重组时着重划分经营性业务和非经营性业务、盈利性业务和非盈利性业务、主营业务和非主营业务，然后把经营性业务和赢利性业务纳入上市公司业务，剥离非经营性业务和非赢利性业务。