网络黑社会暴实名制与网络营销推广的进程监管

在一个拥有超过3.3亿网民(超过美国总人口约3亿;等于欧洲总共有45个国家和地区总人口约7.3亿的几乎50%)的国度,正所谓林子大了,什么鸟都会有一样。在这个改革开放大好形势和相关互联网发展促进与管理制度不完备加上企业追求扁平快化的推销思维作用下,被中央电视台的经济半小时一句网络水军,网络黑社会一概而论的网络营销、网络公关令相关行业一夜之间恶名远扬也就不再那么奇怪了。可怜的是那些老老实实的规矩者,但长远看老实者才是长远可持续发展之根本大计!
其实在业内我们一直都清楚这样一个群体,多还是那些找到VC后钱找不准地儿花或质量低下的企业人为了短暂的利益而疯狂地借公关公司雇佣的廉价人肉工具,到处在博客论坛上制造舆论,在几个热门网站论坛顶置起相关主题,然后招聘网络水军跟贴,很容易就可以让一个企业一夜成名,或者让一个企业一夜之间名声全无。如果用在正道上,叫“口碑营销”,用在负面上恶意攻击竞争对手,就成“网络黑社会”了。让这些“网络水军”变黑变白,主要还是看这些所谓的公关公司的职业道德操守。

网络水军是断不了的。在这里我们只有呼吁利用网络水军去做网络营销推广的公司用在正道上,而不是用恶意攻击竞争对手的方式,鼠目寸光地去获取短暂利益,我贾思军最鄙视的也是这种手段。就像我经常在各种场合下谈论网络营销公司,网络公关公司一样,其实那一部分老鼠屎连营销的根本是在自身优质质量基础上居正出奇的起码逻辑都不理解。就像做网站做企业公平竞争做各种推广手段,优化产品,但不能为了自己的发展,而去恶意流量攻击别人。常在江湖走,迟早是要还的。

当然任何行业需要上正轨,可持续性都得有完善公平工正公开地管理,在传统媒体因为种种顾虑而缺席或反应迟钝的情况下,互联网孤军深入,成为网民自发爆料和集结舆论的平台。互联网管理也就显得更需要妥善管理了,而不容照往一样拖沓,拆墙补洞是办不好网络管理与促进的,一刀切更会阻碍其积极性,影响到最终产业良性发展。正如最近社科院发布的2010年社会蓝皮书《2010年中国社会形势分析与预测》指出,互联网成为新闻舆论独立源头,网络结合手机成为最强舆论载体,《社会蓝皮书》指出,2009年中,中国互联网普及率达到26%,超过世界平均水平,特别是微博客崛起,网络议题更加广泛。政府一方面强化网络管理,另一方面政府对网络舆论的反应提速,从中央到地方初步形成了政府对网络民意的监测、反馈和吸纳机制,并把网络举报列为党纪、政纪和司法监督新渠道。蓝皮书还指出,根据对五大门户网站热点事件跟帖数量的统计,跟帖过万份的热点事件有5项,分别是:湖北巴东县邓玉娇案、重庆打黑风暴、云南晋宁县“躲猫猫”事件、上海交通管理部门“钓鱼执法”、网瘾标准与治疗。这些热点事件主要涉及公民权利保护、公共权力监督、公共秩序维护和公共道德伸张等一系列重大社会公共问题,体现了广大网民积极的社会参与意识。可见网络积极的一面也是可观的。比如今年的贾君鹏事件就是一次很好的网络营销事件,事后也有人承认这只是个虚拟人物,是一次有组织的抄作事件。如果把此人换成一个不知名的N流明星,相信他今年一定能走上红地毯。

世界上最繁华光明的城市中都有见不得光的阴暗角落,铁皮胡同,死角,只不过我们不去注意罢了。网络也是一样的,它同样有阴暗的角落,在阴暗的角落里做见不得光的事情。无论在哪个江湖,既然是江湖就一定充满杀戮。就像两年前贾思军在某个草根网站会议上讲的那样,网络不是透明的,尤其是年轻,千万别冲动,网络也跟现实社会一样是是非不怎么分了,所以我们这些围观的网民还是要擦亮眼睛看热点的。不应该仅仅是觉得流量高就是对的,一定得要有自己的主见,一不小心就成了别人的免费水军了。扑朔迷离之即,上亿的网民,如洪水般的言论激流,就有可能被别有用意的人所误导。

当然我还在网络上看到过这样一个冷笑话说:如果总统职位全国直选,最有潜力当选的是谁?当然是马化腾了,只要他在QQ上打出一个小广告“选马化腾者送100个QQ币”。笑话归笑话,但这个笑话豪不掩饰的折射出网络影响力之巨大。还有网友说“靠网络把官员拉下马的也不少,而且都很有名,那些潜伏者怎么还不制定点方案来整治网络?”或许早就有人想要整治网络,徐州不就立法整治“人肉搜索”吗?

你不可否认网络推手积极的一面,至少可以说他们刷新了80后,90后青年就业模式吧,给一部分企业带去了暂时的利益或度过难关吧。但当网民知道了“爱国王老吉”是一次有组织、有预谋的宣传策划活动后,都会有一种感觉,长久下去,撇开那些道德准则不说,可以想象,网民今后会更冷静思索,而不是头脑发热,甚至形成逆反心理,越是夸成一朵花,越认为其中有诈。那么营销效果自然会大打折扣,这是网络推手们乃至于整个网络营销界里不得不直面的问题与变化趋势,他们需要更不着痕迹、更巧妙包装。网络事件营销毕竟是短期行为,也就是在短时间内取得较好的营销效果,网民的热情总会随着事件的远去而归于平静,而一个产品、一家企业追求的显然是长期发展,如何把营销效果巩固乃至延长?

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