到年底各个软件公司都要开年会，先进表彰、文艺表演、聚餐、抽奖一样也不能少。

年会活动内容怎么样做到有趣而且有意义，这个学问很大，由于现在的软件公司大部分是80后以后的新职员，现场活动内容能不能产生效果他们的认同很重要，因此建议年会活动组织班子要以80后中的员工积极分子为核心组成，让他们去策划折腾，设计他们喜欢的节目与风格，引进一些必要的外部创意，而不要以软件公司的领导班子或者传统的工青妇团班子的意见为主导，否则年会租场地搞搭建，花钱不少，其实不是很有意义。

年会怎么样做到在经济性方面出新，一个是可以稍微去郊区一点的地方，也就是出个大巴的钱，比在城区的酒店宴会厅、会展场地要能省很多的钱；还有就是可以考虑在合适的地方请帐篷搭建软件公司做搭建空间的活动，这个方面现在虽然还不是很流行，但是一个经济环保也可因软件公司制宜的发展方向，值得尝试；还有时间稍微提前或者推后一点也是一个不错的意见。

专业服务的机会也在出现。像可以对应地提出一些必要的年会选择方案，这些推荐方案可以在标准节目（像以前的水舞、沙画、墨舞三件套，到后来的鼓舞、昆曲、激光舞三件套）、备料、奖具制作、搭建方面能提高模块化的水平，在年会主持人训练、年会标准模块与最佳经验分享方面，从而能提供性价比很好的年会服务解决方案。甚至年会服务可以更加公关化，从而能在整体服务方案上有更好的选择性的资源。

年会的模式选择：现在的年会有严肃版与娱乐版的不同选择，前者变为有客户、合作伙伴、员工等共同参与的以讲座与工作奖励为核心的年会模式；后者是以员工才艺表现与现场互动游戏为核心的年会模式。除此以外，还可以考虑纳入不同合作伙伴单位之间的联欢、内部公益慈善拍卖、员工趣味项目PK等项目。有些单位的联欢还特别邀请外部嘉宾、明星、软件公司品牌代言人参与，以增加现场的层次感与现场气氛。我觉得还可以为每年的年会命名不同的主题，这样员工才艺节目的创作、外部整合的关联资源的倾向面、现场嘉宾的发言指向就有了更清晰的主轴，是一个将软件公司内部活动品牌化的更好模式。