“千军易得，一将难求”用西安软件行业人士的话说：“每一位软件开发人员都是这场战争中的商业战士。每一个软件公司，每一个软件公司都希望在战争中赢得胜利。软件公司试图找到合适的软件开发工程师，而软件开发工程师试图找到合适的平台……”

从软件开发工程师的角度来看，到跨国软件公司的见习经理，然后升迁的速度也不错。但我总感觉这不是我的理想，我比较希望做软件公司家，虽然遇到了不少挫折但我还是坚持走这条路。

因为软件公司需要最合适的软件开发人才，而大多数软件公司的核心技术并不包括招聘。软件开发还是一个比较专业的工作，在现在这个年代一个软件公司能有一样核心技术就非常不错了，我猜想大多数软件公司这方面的水平和专业软件公司相比是有差距的。当然，还有一些不好明说的地方，要招募到合适的软件开发人才必须适当地说一些过头的话，俗称忽悠。

很多时候，这些话让软件公司说并不合适，必须由一个第三方来完成。而这个第三方就是软件外包公司。反过来，软件开发工程师也不愿意像在菜市场上卖菜一样兜售自己，必须有人替自己说话。谁不希望自己薪水更多些呢？

能比较一下软件公司内部提拔软件开发人才和外部空降软件开发人才的各自优势和劣势吗？软件公司如何留住软件开发人才以及如何规划自己的软件开发人才战略？

软件公司一定需要将资源配置正确，并不是所有的人都值得挽留。我始终认为对优秀的人要给予高薪和空间。大家对一些看不见，摸不着的远景已经有些厌倦了。我认为软件开发工程师可能和软件公司过不去，但不会和钱和自己的前途过不去。至于软件公司的软件开发人才战略，我只想提醒软件公司一点，多看一下市场和竞争对手，很多东西无所谓好坏，关键是比较。不要从自己的角度看问题，多从软件开发人员和市场的角度思考一下。

很多软件公司对自己需求的总结非常差，没有目的和目标。这浪费软件公司的时间，更浪费软件开发人员时间。其次，我觉得要选择一个上升阶段的软件公司，说实话，软件需要不断升级，如果这个软件公司走下坡路，你怎么和它长期合作？