很多西安网络公司在网络上取得了很好的效益，我们不能否定西安网络公司的成绩。但现阶段西安网络公司出现这样那样的问题是网络公司发展过程中必然经历的，是一个过程。西安网络服务市场下一步将会被一些有庞大资本实力的网络公司实施品牌战略，整合市场，向企业传输一种新的网络服务理念，到时会有很多没有核心竞争力的西安网络公司退出市场，这个洗牌的过程是必定会出现的。快速改变，跟上发展将是我们的第一关键。

西安网络公司如何才可以缓解危机，获得新生?

要选对市场。

网络公司的发展来自选对市场机会，一是能否为用户创造价值，用户价值决定长期收益;二是跟竞争对手相比产品是否有竞争优势，产品好比战场上的武器，大刀是赢不过大炮，产品优势可以弥补团队的销售能力。三是利润空间如何，没有利润的企业是走不长远的;这三点都是区域网络营销公司考虑的重点。

明确定位。

区域网络营销公司的核心就是“营销”，做好营销与服务是发展的关键。许多西安网络公司的技术团队成本太高，有的甚至高于销售团队投入以及市场的投入;这是一个错误的做法，比如：建设网站的公司，技术员的工资是销售人员公司的2-3倍，优秀的技术招聘、管理、留人都是难题，而且这块市场竞争白热化，利润越来越低等;社会的分工越来越细，专业化发展企业的核心。

练就一流营销、服务以及管理能力。

营销能力决定市场发展大小与快慢，服务能力决定用户的是否长期合作，管理决定一个企业能否稳健发展。西安网络公司的发展需要借力，如果我们没有好的产品与技术，我们找好的产品与技术公司合作。如果我们没有好的服务体系与管理机制，我们可以学习优秀网络公司的服务与管理体系是如何建立的。

网络行业本身就是一个多变的行业，倘若我们不善于发现行业的发展规律，不去深度分析市场的发展趋势。那么西安网络公司将通过什么样的方式来继续从事我们所热爱的行业?在西安网络公司行业坚持了这么多年，我相信你们都有同感：衣食住行、经商娱乐什么都依赖网络，网络改变了我们生活的方式。未来，网络依旧会让我们的社会发生重大的变革。我们没有理由不去关注行业的发展，没有理由不去从事这个激情四溢的职业，没有理由不去为社会做出卓越贡献而去走行业规划化的路线。