网络公司原本指的是提供网络服务的公司，而现在则泛指只要提供的服务是针对网络的，而且只能通过网络才能实现服务价值的公司，都是网络公司。现在大部分的网络公司提供的业务有：域名注册，虚拟主机或者服务器，企业邮局，网站建设，网站优化，网站推广，电子商务，网络营销，网站插件，网站推广相关软件等等服务.

根据市场评估，全国任何一个地市起码有300多家大大小小的网络公司，那么在这么多网络公司中，比较知名的或者做的比较成功的，估计占不到2成。许多网络公司还在用以旧模式、旧产品、旧的服务体系在操作新的市场，发展日益艰难，因为这一切都已不符合市场的发展需求。随着基础产品竞争的白热化;利润空间的急速下滑;人才成本的增高等。更是给许多网络公司雪上加霜。网络公司的诞生与灭亡就是此起彼伏，每年都会诞生一大批，同时也会销声匿迹一大批。那么，我们有没有深刻的思考过?是什么原因造成了这种现象呢?只因进入网络公司的门槛低，所以很多人头脑一热想进来就进来，这就是网络服务行业的一个缩影。

如何才可以缓解危机，获得新生?

第一要选对市场。企业的发展来自选对市场机会，一是能否为用户创造价值，用户价值决定长期收益;二是跟竞争对手相比产品是否有竞争优势，产品好比战场上的武器，大刀是赢不过大炮，产品优势可以弥补团队的销售能力。

三是利润空间如何，没有利润的企业是走不长远的;这三点都是网络公司考虑的重点。

第二明确定位。网络公司的核心就是“营销”，做好营销与服务是发展的关键。许多公司的技术团队成本太高，有的甚至高于销售团队投入以及市场的投入;这是一个错误的做法，比如：建设网站的公司，技术员的工资是销售人员公司的2-3倍，优秀的技术招聘、管理、留人都是难题，而且这块市场竞争白热化，利润越来越低等;社会的分工越来越细，专业化发展企业的核心。

第三练就一流营销、服务以及管理能力。营销能力决定市场发展大小与快慢，服务能力决定用户的是否长期合作，管理决定一个企业能否稳健发展。企业的发展需要借力，如果我们没有好的产品与技术，我们找好的产品与技术公司合作。如果我们没有好的服务体系与管理机制，我们可以学习优秀公司的服务与管理体系是如何建立的。

互联网行业本身就是一个多变的行业，倘若我们不善于发现行业的发展规律，不去深度分析市场的发展趋势。那么我们将通过什么样的方式来继续从事我们所热爱的行业?在互联网坚持了这么多年，我相信你们都有同感：衣食住行、经商娱乐什么都依赖互联网，互联网改变了我们生活的方式。未来，互联网依旧会让我们的社会发生重大的变革。我们没有理由不去关注行业的发展，没有理由不去从事这个激情四溢的职业，没有理由不去为社会做出卓越贡献而去走行业规划化的路线。