西安软东医疗科技有限公司自成立之日起，以医院信息化建设为己任，不仅致力于为用户提供专业、全面、量身订制的医院信息管理软件和应用解决方案，还积极倡导先进的医院管理思想，提升核心竞争力！

软东医疗做为业界医院管理系统和解决方案供应商，凭借成熟的技术核心及雄厚的研发力量，基于我国信息化建设的规范以及先进的管理理念，自主研发了软东医院信息系统系列产品，包括软东医院信息管理系统（MKHIS）、软东电子病历（MKEMR）、软东实验室信息管理系统、软东医学影像归档和通讯系统、软东体检系统和软东基层医疗集中管理平台六大产品系列，涉及私人门诊、社区卫生中心、乡镇卫生院、民营医院、职工医院、县级医院、三甲级医院等各型医院，并通过大量的客户积累和丰富的实践经验，在医疗卫生领域形成了一整套成熟的行业解决方案。

软东公司总部坐落在古都西安高新开发区，公司拥有一支高素质、具创新精神、不断进取、积极协作的团队，建立了完善的售前，售中，售后服务体系。“软东医疗科技”现有各类型技术人员近50多人。能用主流的语言开发各种类型的系统。我们本着“诚信为本，长期服务”的原则，以质量和信誉为生命，和众多客户建立了长期友好的合作关系。我们始终以客户需求为发展方向，以客户满意为最终目标，一如既往地为用户提供及时周到的技术咨询和支持服务。

软东的目标是：成为国内医院数字化领域的第一品牌！软东公司将继续与所有的业界同仁共同开拓和推广中国医疗机构的数字化建设，为提升医疗机构的管理水平和竞争力做出自己的贡献！

 “做精品，创名牌”是软东公司经营和营销战略的高度浓缩，是软东公司长期从事医疗管理软件研发和推广的经验总结！是已经被证明适应软东公司现状的正确的经营思路。软东公司的每一个职员，都必须坚持这一经营原则，认可这一经营原则，身体力行地按照这一原则开展自己的工作。

紧紧抓住产品化这个核心，不断升级换代，精益求精，追求完美，使其成为精品！“做精品”是永无止境的追求！是指导研发团队开展工作的最高准则！必须深入到每一个研发成员的心里，不仅是每人理智的抉择，更要成为大家感情的自觉自愿！大家要形成以“精益求精，追求完美”为荣，以“马马虎虎，不求完美”为耻的观念，任何同“做精品”相违背的思想、言语和行为，都应受到唾弃！
 
创名牌是软东公司营销战略的核心！以卓越的品牌管理能力为核心能力，以精品软件为基础，以强大而精准的市场宣传为先导，以遍布全国的代理渠道为通路，以一流的服务为后盾，将优异的产品性能、一流的服务、不断领先的市场地位，凝聚在产品的品牌上，不断地锤炼、沉淀、升华品牌的价值，使其成为市场竞争的核心战斗力！
“创名牌”营销战略的落实需要市场、研发、销售、渠道四个环节的紧密配合，缺一不可！品牌培育从品牌定位开始，品牌定位源自市场调查，品牌定位决定了市场、研发、销售和渠道的具体策略！

“创名牌”营销战略的落实，其本质是公司各种资源的全面整合！整合的绩效取决于品牌管理能力，而品牌管理能力最终取决于品牌经营人才！品牌经理是软东最宝贵的人力资源，每条战线的精英都应以此为目标，不断成长，早日成才！

软东认为：成长的关键在于贡献！立足于不断贡献，实现个人才能、地位和收入的增加，是成长的捷径！聚焦目标，勇于行动，勤于反思，不断战胜挑战，达成绩效，做出贡献，是软东人成长的唯一正确道路！。立足贡献，是才能成长的必要条件！没有贡献，无法实现才能的成长！人的才能是干出来的！只有勇于实践，不断战胜工作中面临的挑战，在达成绩效、做出贡献的过程中，才能学到真本事！大同世界，是人类的美好理想；共同进步，是企业的道德责任；分享成果，是软东公司利益分配的基本原则。软东认为：公司所取得的经营成果，是全体职员共同努力的结果；分享经营成果，是每个职员的权利；保证这一原则得到贯彻和落实，是软东公司对全体职员义不容辞的责任。 “立足贡献，分享利益，成就你我”是软东公司企业文化中的精髓，是软东公司经营十五年以来一直坚持的利益分享原则。从企业内部晋升机制、分红机制、股权激励机制等措施，也一直在组织开展形式多样的宣传活动，在员工中发挥了积极的引导作用。但是，这还远远不够。因为企业文化不光是写出来、喊出来的，更是踏踏实实干出来的，是要让人看得见、摸得着的！在软东公司，除了贡献之外，学历高低，年龄大小，职位不同，资历深浅，在职长短，性别差异等等各种因素，都不会直接影响利益分配的多少；所有因素都必须通过贡献这一桥梁发挥作用：充分发挥个人所长和优势，为公司做出更大的贡献，从而实现地位的提升和收入的增加！软东公司愿与全体员工共同成长！实现每个人的人生目标！