创业，一个令人兴奋的话题。 每个人都希望主宰自己的命运，从这个意义上说，创业是最好的生存之道。因创业难于上青天而让很多人怯步；又因创业是诱人的而让有些涉世不深的人忽略了创业的艰辛和其中的高度智慧。创业真的那么难吗？其实，打工也并不容易，我们曾经到处流浪，我们曾经到处找工作，我们曾经在他人的强迫下忍气吞声地做着不情愿做的工作，更伤心的是，很多年下来我们仍一无所有。难道我们的命运不能改变？我们不愿在青春消耗殆尽时才考虑这些问题，最要紧的是当前。创业不但可让我们摆脱受剥削的被动局面，而且可以最大限度地实现自我价值，更重要的是，创业可让我们为社会做出较大的贡献。一个国家有没有希望是看创业的人多不多，一个国家强不强大是看创业成功的人多不多。无论是风风火火的创业大赛，还是高校关于允许在校生创业的政策；无论是年内创业板的即将开放，还是孵化器的星火燎原，所有的这些都说明了整个社会对创业的关注和支持！总之，我们有一万零一个理由——必须创业！

为什么选择软件业作为切入点？

有这么一个故事：有三兄弟，老大苦心精营一家饭店，由于经营有方，规模不断扩大，饭店逐渐发展成为一家酒店，资产也由几万达到几百万，这个过程花了几十年；老二毕业后分配在一家工厂，由于工作出色，职位不断上升，接着工厂改组成股份制，按照他的职位，分配到的股份如果套现的话也有几百万，到这一步，他花了几年；老三搞软件，由于方向对头，引起风险投资的关注，并在公司成立的第九个月成功在海外上市，资产同样达到几百万。

同样是几百万，三兄弟花了不同的时间。这说明了什么问题？现在，我们应该将目光更多地投向那些发展速度超过收入速度的创新型小企业，而不是传统的经验型、有长时间积累的企业。这是一个快鱼吃慢鱼的时代，大者通吃开始让位于快者通吃或者说快者“同”吃。软件业便能提供一个这样的发展平台。

本文是作者在参与创办软件公司的一点心得，不敢言对大家有何教益，只希望能引来金玉良言，起到抛砖引玉的效果。

如果说国际化大公司一般是把追求高额利润和市场占有率作为自己的目标，以客户为导向进行运营，那么新创业的企业则以追求技术创新为目标，以技术为导向。很大程度上许多人之所以会盟生创业的梦想，便是之于对一种全新技术前景的看好以及自己在这方面的优势。 很多创业者来自于以前所在公司的技术人员。

随着网络的发展也必将给软件业带来许多崭新的机会。开发适合网络应用的软件产品，以及开展电子商务活动，是未来软件市场发展的重要方向。有人认为：软件销售模式将进一步变革，从传统的代理销售模式进一步变革，从传统的代理销售过渡到全国性的连锁销售，再朝着电子商务方面的发展，这是大势所趋。另外，软件开发厂商已纷纷推出支持网络的新产品，比如微软的.NET计划其实就是该公司开始全面转型的冲锋号角。与此对应，中国的I软件可说是这方面的代表。

现在做个人网站及商业网站已不是什么新鲜事，但如何让更多的人知道自己的网站，如何让更多的人访问自己的网站，想必是任何一个站长及商业网管绞尽脑汁思考的问题，要达到更高的知名度，可以一掷千金的广告宣传，也可以进行网上生存的炒作，甚至也可以拿起色情、盗版的遮羞布，不过要想实现“小小的驴儿，大大的劲儿；少吃草儿，多屙粪儿”，可要费一番周折。不过在这方面，靠软件成功的案例倒是不少。

对中国软件企业来说，通过CMM认证具有十分重要的意义。通过这样的认证不是为了获得一纸证书，不是目的，而是站在一个高起点，以之作为提高企业管理的方法，促使企业从根本上走上正规化发展道路，改善管理、降低开发成本、提高质量，提升企业的生产力、市场竞争力，从而参与到国际软件市场竞争中去。CMM就如同软件生产的一面镜子，以此来衡量自己可以折射出企业发展的水平以及具体的差距。

对于一个刚创业的软件公司，无论是资金还是技术实力都比较薄弱的时候，谈论CMM认证似乎还为时过早。“从大处着眼、从小处着手”，也许我们尚不具备CMM认证的的条件，但不能就此便“自甘堕落”，我们要以高标准来严格要求自己，苦练内功，为公司的发展和壮大打下艰实的基础。试想一个具有良好发展方向，技术过硬的产品会不受欢迎吗？

现代的通讯手段大大缩小了设计人员同用户之间的距离，我们也许无法建立CRM系统，但建立宣传网站以及通过E-mail收集反馈意见却是力所能及的。任何一个人想涉足一个领域，我想都不是一时的冲动，这时除了了解涉足领域竞争对手的情况以及相关技术壁垒外，最重要的莫过于用户的需要了。“以用户为中心”并非是一句空泛的口号，钓鱼时您带的是鱼喜欢吃的香饵而不是您喜欢吃的“冰糖葫芦”。我们应当在设计过程的早期就致力于了解用