渭南软件公司说自己一个朋友走了一条与众不同的路，他没有模仿大多数人，走的是农村主攻县城。三年过去，他并购了多家小广告公司，一举形成多县城连锁的公司，覆盖人群超过城市，这就是思路，当初在设想时谁也不会想到会有这么景气的情况出现，其实他就是换了一个角度去做市场所以成功了！所以他现在渭南软件公司做了一些分公司的网站，一些二线城市的，目前已经开始赢利，通过电子商务低成本抢占市场。

渭南软件公司整理的以下几点值得我们学习：

1、找到了一个胜利组合，一进场就赢了：Stage Stores基本上就是打「小镇 + 品牌 + 衣服」，这个组合显然让它可以如刚刚所说的，绕过所有竞争，防堵掉所有竞争者，而这种胜利组合，在它还没做之前，也没人知道会成功！
一做之后，它就是第一位，其他人也别想进来玩了！我们可以来想一想，在我们的产业里，还有什么胜利组合，是一进去就先占先赢？这样的赢法真的很好！

2、找到了一个大家都需要的：卖衣服，看起来是大家都需要，但在这些小镇里，看起来不像杂货店、生鲜店、甚至家具店一样这么需要，换句话说，Stage Stores代表的一种大家都还算需要的、但却有自己的方向，因此，据说Stage Stores很多是开在Wal-Mart沃尔玛旁边，大卖场虽然卖衣服但都是烂烂的衣，大家买完日常用品，就会来到隔壁的Stage Stores买品牌衣服我们可以想想，还有哪些大家都需要的，是目前没有专店在卖、大家都忽略的？

3、透过商品的巧妙错置，改变了成本、提升获利：我们知道，现在消费者买东西的价格，其实是成本计算之后的一个结果，但由于现在消费者消息流通，每个商品都有定价，这定价对Stage Stores极为有利，因为此定价通常以城市为准，因此，Stage Stores卖的品牌衣服，即使在乡间的消费者，仍皆可接受一双150美元的Nike跑鞋，能买到就应该很高兴了！每一家Stage Stores的面积也高达1万8千平方?眨?杀救床坏匠鞘械募阜种?唬?捎?tage Stores因此可在其他成本上省狠大，定价依然不变，而大幅拉高了获利空间。

4、建立了一个迥异於其他所有商店的文化：其实Stage Stores已是一间上市公司，但它却和其他大公司非常不同，它的特色，也让它可以培养一些自己的文化，继续强化竞争优势，也让后人更难完全模仿。
比方说符合小镇的纯朴民情，每年的生日，都会送一张小卡片给客户，再附上10美元的礼券，小小的礼物，让这些小镇居民感到开心。
2011年的企业已太多，通过大量的在维之娜做网站的客户来看，越来越多的企业注意到了电子商务，创新商业模式也已经太多，大家都以为美国本土已经没有零售的机会了，但，偏偏还有像Stage Stores这种令人惊艳的惊喜跑出来，一个简单的例子，给企事业单位一个企业发展的思路，希望对您有帮助。