初创的西安网络公司在技术人员招聘上面临两难。就西安现实情况而言，大多数初创网络公司没有时间等待员工在工作中学习，慢慢成熟。初创网络公司从一进入某个市场领域开始，就直接和对手短兵相接。激烈的竞争和有限的薪资预算，使初创网络公司往往把现有技能和独当一面的能力，做为招聘员工的首要标准。大学毕业生和工作时间不长的技术人员，多数不符合公司对员工能力的要求。

前两天公司招聘中看到，应聘者常常抱怨找工作如何麻烦，要找一个合适的员工何其困难。今天，西安弈聪软件公司就站在雇主角度，分析一下初创西安网络公司，特别是西安网站建设创业团队在员工招聘过程中面临的困境。

招聘，判断合格员工的标准，就是看他是否领悟这个公司，理解公司的价值理念和商业模式，明白公司为什么一定会成功。但对西安初创网络公司来说，都有些理想化。很多时候，能招到什么样的员工，并不由网络公司的主观意愿决定。在西安，初创网络公司自身的有限资源和潜在的高风险，决定了其在招聘市场的弱势地位。对潜在员工的高要求，和短期内带给员工的低回报，导致了初创网络公司在招聘中面临的诸多困境。

初创网络公司往往无法开出市场价格的薪水；对员工的吸引力，远远弱于同行。造成后者的原因，除了习惯问题，还有西安互联网行业短期行为和浮躁心理的影响。这样，初创网络公司丧失了一个本应是最重要的员工激励手段。

 能力强的技术人员，往往有创业的打算，未必愿意屈就来初创网络公司打工。就算初创网络公司能勉强招到几个技术高手，也未必能留住人。工作半年就跳槽或者自行创业的员工，对初创网络公司的负面影响，相信每个西安网络公司都有体会。

初创网络公司很难找到合适的商业人才。产品、服务的推广销售，合作伙伴关系的建立，媒体关系的维持，都需要公司在商业开发方面投入人力。但初创网络公司薪资方面的劣势，在吸引优秀商业人才加盟上，体现的更为明显。优秀的技术人员，就算没有一流的报酬，短期内也能被工作成果激励，实现自我满足。

资源有限的初创网络公司不可能设立专门的HR部门，或者雇用HR公司帮助筛选应聘者。如何有效的进行简历筛选和面试，找出有能力而又合适初创网络公司的应聘者，是摆在网络公司面前的现实难题。

初创网络公司的招聘困境，客观存在，但并非没有应对办法。每家初创网络公司的每个职位，必定有很多潜在的合适人选。发现、招入并且留住这些员工，是各位网络公司必备的生存技能。大家在这方面有什么心得体会，可以写邮件跟我交流。祝愿各位网络公司们都能顺利找到合适的团队成员，也希望更多的技术与商业天才愿意加入初创企业，共同体验创业这一“极限运动”特有的魅力。