对于汉中软件行业的从业人员，不论是汉中软件公司还是软件开发工程师，对于软件开发的重要性都应当有允分的认识，只有这样才有可能在汉中软件公司中构建真正有意义的愿景。但是具备出色软件开发能力的软件开发工程师少之又少，但这并不表明它不重要。相反，这种人的工作效能很有可能是普通软件开发工程师的百倍。

除了认识软件开发的重要性，汉中软件公司还应当至力于打造适合的质量保证方法论。再次提醒一下，这里的“合适”是指“易用和够用”。项目组不论资源多充足、人多聪明，都比不过质量保证方法论来得实在和有效。一个拥有自已质量保证方法论的汉中软件公司，集体声誉和精神面貌都将与众不同。

作为汉中软件公司应当明白，带出一支出色的软件开发工程师队伍很难。还希望汉中软件公司承担另外的责任和义务 —— 培养汉中软件人才。只有软件人才培养好了，产品的质量才能随之“水涨船高”。

汉中软件公司一定要给软件开发工程师们合适的“土壤”、一种允许软件开发工程师们适当犯错的环境，当然，总是犯相同的错就另当别论了。汉中软件行业如果想做到什么事都百分百的正确和没有风险，那只能是什么都不做。一个敢想、敢做和敢当的汉中软件公司，只会让工作更加的轻松，每一个汉中软件公司都有机会获得，但必须由汉中软件公司自己去培养。

汉中软件公司很有可能想培养自己的技术专家，技术专家的培养不是选中一个或几个人。汉中软件公司在培养技术专家时，不防将“网”撒得大一点，给大家的时间也长一点。一个真正的技术专家不是汉中软件公司认命和培养出来的，而是汉中软件公司自然而然集体选择出来的。