随着软件企业税收人才等方面优惠政策的相继出台，咸阳软件公司的发展迎来了一个前所未有的大好时机，然而在高呼咸阳软件业的春天即将来临的时候，西安弈聪软件公司的老总老总却没有那么激动，在咸阳软件业摸爬滚打多年、做技术出身的老总现在最想表达的仍然是他一贯的观点：软件产业的兴旺发达除了政策的支持外，更有待于咸阳软件公司工业化、岗位化意识的确立，咸阳软件公司的内功是否过硬。在这一点上，速达曾有过深刻的教训，也因此获得了巨大的收益。

而市场上大部分软件开发公司着眼点在于客户管理、销售管理等部门级的管理应用，对于企业的内部运营管理显然无能为力。因为企业的客户管理、销售管理完全是建立在“人”基础上的，企业的流程、沟通、目标、计划、检视等管理问题无法得到有效解决。在没有相匹配的企业文化、规范的业务流程和完善的应用培训做引导的情况下，要求中小企业直接导入CRM管理体系，这只能成为中小企业的不可承受之重。

对咸阳软件公司，抗风险性太弱了，几乎所有的软件工程师，都缺乏‘工业化’制作的概念。没有工业化意识，就没有专业化方向，就难以发挥每个人能力最强的方面；对企业来讲，这就不可能形成规模效益，不可能形成持久的竞争力。遗憾的是，在中国大学教育中，设有企业管理、经济管理、物流管理等等专业，没有软件研发管理这个专业。这个专业的人才在软件领域里奇缺。软件开发工业化意识的确立有赖于专业的管理，而专业管理人员的培养有赖于基础教育。

咸阳软件公司的内功是否过硬，软件品质是否能够得到保证、咸阳软件公司是否确立了工业化的意识而具有持续的竞争力，更应当成为评价咸阳软件产业发展的标准。