延安软件公司这些年发展得比较慢，有些停滞了，困难很多，大部分延安软件公司还是一些老问题。

其一，延安软件行业整体混乱，低水平竞争。软件开发流程不规范，而且没有质量保证。即使是有名的延安软件公司，也有不少失败的案例，中小软件公司就更不用说了。

其二，软件开发效率低，周期长，应变能力差，往往计划赶不上变化，等软件开发出来，用户需求已经变了，始终无法满足。延安软件行业这几年，这种痛苦是存在的。用户的需求变得越来越快，因为急剧的社会变革，商业模式也得变。软件开发实际上是滞后于这种速度的，延安软件公司都远远跟不上客户的需求。你想，变的时候老板可能是在一夜之间想通了个问题，他恨不得明天就变。而我们软件公司呢，半年都出不来，一个项目可能动辄一年两年都没完成，在整个过程当中充满痛苦，客户痛苦，我们也痛苦。

其三，缺乏统一的标准，各个软件公司开发的应用系统往往平台不一，数据格式不一，各自为政，各不相通，无法共享资源。举个极端的例子，某知名软件公司甚至自己不同部门开发的产品之间也无法真正整合，只能做到界面上的假整合。而且现在用户界面还是C/S架构、只支持IE6和支持新浏览器同时并存，不同版本的软件无法兼容，这种不兼容使营销和维护流程变得繁琐复杂，最终用户得不到好的服务。

其四，整个延安软件行业缺乏创新，技术停滞了，落后了，工具也原始，相比其他领域的同行，危机深重。由于延安软件行业不景气，死气沉沉，逐渐失去吸引力，人才流失严重。

最后一点是近年来的新问题，我想着重讲一讲。我们有些软件开发人员习惯排斥新东西、新概念，总觉得阳光之下并无新事。其实这是不对的。本来企业用的软硬件，按道理应该是比普通老百姓个人用的要好，技术好，当然也贵。可是这几年，天翻地覆了。这种沧海桑田足以让我们膛目结舌。

延安软件公司创新要站在一个更宏观更长远的地方来看，很多事情过了十年以后你再去看，会发现当时有些超前、不切实际的甚至可笑的观念，中间也有不少人因此成为先烈，但最终却引发了大变革。所以当别人有新概念时候不要一上来就批判，延安软件公司与同行相比，在对新事物的接受方面是有差距的，这个问题不解决，延安软件公司就很难立足。