软件开发管理已经成为软件公司安身立命的一个重要基石

近年来软件外包以迅雷不及掩耳之势改善了软件公司运作模式。软件开发管理已经成为软件公司安身立命的一个重要基石,软件开发管理多年来也一直是软件公司年度工作的重点项目,更是软件公司日常工作的支撑。

实践之路是坎坷的。因为目前软件公司提供的多为通用类型制式化软件,往往迫使软件公司无奈之下,将自身多样的软件公司生态,“削足适履”般生硬地套入一个僵化的系统。以“不变应万变”,但计划赶不上变化,软件公司的业务流程日新月异,往往在租用服务中找不到合适自己的功能。由此可见,软件公司和软件公司之间的“矛盾”依旧存在。

一些有实力的软件公司出于想告别被动的局面,则希望自家构建软件开发管理平台。不过高薪酬的专业人才却让软件公司犹豫不决,外加构建系统的IT专业技术团队如果有人跳槽,会对软件公司造成不可小觑的损失。

基于我国对软件业的利好政策,每年业内都会加大软件公司信息化进程的推广力度,力求解决这一困扰我们多年的难题。现实中,目前国内软件公司管理软件的开发仍处于编程时代。每一个CRM、ERP或是OA软件都是一个个程序员凭借一行行代码堆彻起来的宏伟建筑群,后期还要经过反复的测试、调整才能上线,并非一朝一夕可以完成。如果针对特定软件公司的特殊业务流程量身定制软件的话,开发流程更加长,成本也会更高。

如此漫长复杂的开发流程和其中高昂的成本,也决定了软件公司一般只会接受信息化“奴隶”的角色,软件公司也是时常吃力不讨好。

由此可见,信息化归根结底的实质问题,是最基本的工作消耗了最多的资源。目前国际上的软件开发趋势正逐渐抛弃代码,进入基于知识库开发软件的时代。如此一来,开发人员就无需再和枯燥晦涩的代码打交道,从而抽出精力去关注更重要的事情,比如说更加完善软件公司软件的功能。

2011年末我国出台的“十二五”计划中,对软件业的发展也做出了相当宏伟的规划。国家将加大软件行业的投入,各行业的IT投资需求将逐步复苏。在行业利好形势下,一位业内人士分析认为,基于知识库开发软件的全新理念将给欣欣向荣的IT行业锦上添花。

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