现在不论哪个行业的企业，都不约而同的会面对这样几个挑战：

一、数据量大，没有良好的数据处理机制，难以将积累起来的商业数据变成知识，眼看着一座金山却找不到可以挖掘的入口。

二、统计工作量大，且各个数据口径的数据不一致，决策层难以判断哪个是准确的，需要再花时间去人工核对。而市场不等人，慢一拍，黄金就大蒜。举例来说，像书店他要和不同的图书公司、不同的音像公司等进行结算，还要进行合计，同时还涉及物流的结算，结算的工作量庞大，同时图书涉及到的类别非常多，期号、类别、版别，需要建立不同的统计类别，并且要多个维度的进行数据的分析和汇总，这样整个统计的工作量庞大，而且不同口径出来的数据又不尽相同，决策层要看准确的数据，需要等待至少一周的时间。

三、管理层不能及时看到想了解的关键数据，管理层自己没有感受到信息化带来的方便，导致决策滞后，影响企业的决策效率，同时也难以建立管理层用“数据”说话的科学决策习惯，而这正是中国企业家需要重塑的企业管理习惯。

“西安弈聪商业智能平台移动版”的解决方案，经过数据加工和运算实时的将整合好的数据按照使用者的要求以表格或图示的方式呈现在决策者的手机界面或桌面电脑上，而且即使在没有网络的情况下，通过离线浏览的方式也可以获取到关心的数据。

该方案的成功实施，减轻了工作人员的数据核算工作量，更重要的是可以随时查看到各类统计分析结果，对于管理层而言能够基于一个入口，一个界面就能掌握企业全盘运营情况，无需复杂的条件筛选，更重要的是，这些数据可以通过手机界面看到，查到，这是管理层过去无法想象出来的应用。

与此同时，也使得一些集团公司触手可得各个分公司的统计数据，增强了领导与下属的及时沟通、反馈，并且通过“西安弈聪商业智能平台移动版”方案，可以快速地对各种统计口径的数据进行综合分析和深入分析，提高整个集团的科学决策水平。