如果我是网站优化部主管。现代行业中，网站优化行业是新兴的行业，但是发展的速度十分迅猛，然而，许多网站的优化都是很不成功的，原因各种各样，从我个人而言我认为，现代网站优化存在的弊端很多，下面说说如果我是网站优化部主管会如何经营网站优化部。

1、参与公司网站的设计

事实上，这确实是个悲剧，一个公司参与网站建设的一般的情况是外包，另一种就是程序加设计员，最后拍板的还都是老板。而网站优化主管大多时候是没有参与网站搭建过程中的，到位的时候就接受到了一个成品的网站。如果我是网站优化主管，我一定要强烈要求参加到网站设计过程中去，贯彻我的网站优化理念，提出我对网站布局的要求，甚至我会强烈要求老板改掉那些不合乎网站优化的东西。总之，我要做到这个网站的总规划师。

2、保持每天的外链员的任务量

其实，我也知道定每天的任务量是不好的，但是，你不定任务量如何去评定一个人的工资呢？对于一个公司而言，保持一个高效的绩效考核是相当必要的。当然，在实际工作中，我会更加注重每个外链的质量，让他们明白，他们做外链不仅仅是为了应付公司交代下来的任务，更多的是为了自己：如果你质量不错，公司会发奖金你。

3、提高网站优化的地位

在中国大多数企业其实是没有网站优化部门的，有的也只是一个推广小组，再就是外包了。就算是真正有网站优化部门的，由于竞价等方面的原因，部门在公司的地位一般不高。我承担网站优化主管的话，我会向公司所有人阐述网站优化的重要性不亚于任何一个部门。因为网站优化不仅仅是能为公司带来流量，更多的是发扬公司的品牌效应，当然我要证明网站优化的重要性，还是要靠网站优化带来的流量和成交量来证明，我对于网站优化的成员，也是要灌输这样的理念，不要看低自己，网站优化是非常重要的。

4、自己的网站优化理念

做网站优化，每个的手法、理念都不一样，如果我是网站优化主管，我一定要向组员贯彻自己的理念。只有合乎自己理念的人员，才是最好的团队。因为每个人对于网站的内容建设、外链建设、推广手法都是不一样的，当然这里面不存在着一个对于错的问题，仅是手法不一而已。我希望我的组员和我的理念是一样的，那样工作的效率才会更高。

5、交流

网站优化工作是相当枯燥的，如果我是网站优化主管，我会组织人员定期交流技术和心得，让所有的人每天都进步一点，了解网站优化更多一点，我相信每天都能进步的话，在很大一方面上来缓解工作的枯燥。

曾经在北京的一家公司从事网站优化，从学徒一路走来，成长到今天，我很感谢公司，更感谢我们的网络优化部主管郭大鹏，以上的几点他都做到了，即使他的有些方面技能不如我。