现在公司都在讲执行力。那么对于网站优化来说也是比较重要的一个环节；如果做网站优化，公司或者个人的执行力不够的话，等于是这个网站优化项目已经失败了一大半，那么对于网站优化主管，顾问或者是企业怎么才能打造一个具有执行力的网站优化公司呢，下面郑州网站优化就执行力的问题总结下经验。

首先，做一个网站优化项目的话先要和BOSS沟通，沟通一般是需要技巧的，对于你的BOSS来说，绝对不会是怕承担风险的人。在很多时候有些人跟BOSS沟通错误的一点就是觉得BOSS唯利是图的人，感觉这个对自己的生意比较有利可图才上该项目；其实未必，因此有些人在写方案的时候写的天花乱坠，让普通人看了都蠢蠢欲动，递交上去却被不留情的打回。其实在方案里面完全不用去吹嘘什么，网站优化本身已经是最划算的营销方式了，BOSS还能找比网站优化更便宜更有效的营销方式吗？

在给BOSS或者客户看的方案每一项要写清楚原因，当然有些东西比较专业，不一定让其看懂，但是一定要让其知道这样做的目的是什么，最重要的是让其看到投资和回报。

其次，是网站优化公司来说。首先要分配好各个人的责任，层层递进，作为项目经理来说，做好督促检查工作。对于一个公司来说没有压力和责任感就不会有动力，

网站优化项目经理要对网站的整体网站优化效果负责，那么你手下的外部链接人员要对发的外部链接负责，如果你需要一个PR较高的网站交换链接，他做到了，就没有他什么事了。如果整体的网站优化效果没有出来的话，你去怪外部链接人员说对方导出外部链接过多了，那只能说明一个问题，你做为项目经理很无能；这样也会对公司造成消极的影响。明明是你自己没有规定对方网站导出的外部链接数量。

网站优化本身就是一项要和协助你的人以及你协助的人建立良好的沟通，确保公司里的每个人都要知道你想要做什么，其次就是责任的分配一定要做好细节的规定和划分清楚，让自己公司的每个人知道做什么，该如何去做，建立明确的奖罚制度，保证网站优化公司在运转过程中，某个环节出现了问题都能找到责任人，以及快速分析具体原因进行改进或者调整。