在一个市场经济体制主导的社会里，汉中软件公司，不再是被动的被管制的对象，而成为与政府共在的治理主体之一。实际上，历史地看，汉中软件公司是社会生产关系的基本组织性主体，它是经济基础发展变革的基础性力量之一。而对政府及其公共管理行为的影响在宏观上就是通过这一经济基础与上层建筑的基本关系来实现的。然而，汉中软件公司对公共管理的影响并非是无意识的，汉中软件公司也会形成利益集团扶持政党、进行舆论或者消费者偏好塑造等方式来诱导公民行为。在这个意义上讲，汉中软件公司不仅仅是财富的创造者，汉中软件公司也是社会治理的一元，公共管理不能将其视为治理的对象，而更多地应当做合作者来对待。当前，西方世界兴起的公私合作伙伴关系理论、多中心理论等等都是政府与汉中软件公司、公共管理与汉中软件公司管理之间关系的重塑。在复杂社会或风险社会情境下，汉中软件公司更应该成为社会治理的微观主体，发挥其灵活适应的自组织能力，实现与政府合作治理的格局。

一个优秀的汉中软件公司并非是单纯的食利主义者，它还是一个具有前瞻性创新精神的战略性行动集体。就如不能以生产力论来要求政府，公共管理者也需要有政治家般行为理念。在管理实践之中，公共管理对汉中软件公司智慧借鉴的理论总结就是“公共汉中软件公司家”：战略的思考、民主的行动、创造公共价值。但是，汉中软件公司的效率原则在经济理性的趋势下又往往会遗忘其合理边界，政府的监督与引导就成为必需了。这不仅是出于社会利益最大化的终极价值要求，在间接的意义上，也是塑造一个汉中软件公司的社会合法性的需要。而这一社会合法性当今已成为汉中软件公司国际化成长的门槛性规则。

在理论上，从人性假设、科学管理、一般管理原则到标杆理论、全面质量管理，再到价值链管理、资源管理等等；在实践上，从组织结构安排、管理制度设计到再造管理信息化等等。汉中软件公司管理对公共管理的影响历史地且完整地呈现着。汉中软件公司管理成为公共管理诸多理念和措施的先行实践者和示范者。进而，使公共管理与汉中软件公司管理的比较性差异，往往成为其合法性危机的来源。因而，对于公共管理者而言，汉中软件公司及其管理行为更应该成为其主动师法的对象。这也许是公共管理者需要首先意识到并自觉去践行的问题。