据介绍，西安软件公司就非常重视对软件外包软件外包公司软件的监管。“他们会派人进行软件开发测试，每天都检测软件开发的进度。如果有问题当天就能发现，并及时修改，如果软件不合格就拒收，不会等到软件交给客户再去检查，这样基本上就能杜绝不合格软件的出现。”

软件外包之后，最容易出问题的地方就是测试阶段。“西安软件公司如果是在自己的公司进行软件开发，问题软件基本上在测试环节就能被发现。采用软件外包模式后，西安软件公司一般在软件软件开发出来后才进行抽检，这样一来，软件开发环节的监管就缺失了。”

“实际上，软件外包模式本身并没有对错，关键在于如何管控。”自己只保留软件的研发和西安的整合营销。为了保证软件外包软件的质量，西安软件公司有一套完善的管理流程，主要通过流程和制度设计、软件外包条款设计、供应商选择、软件开发流程跟进和软件质量检测等方面对软件质量、软件开发进度和软件开发成本实行严格监控。

“要避免外包软件的质量问题，关键在于提升软件外包公司的流程管控力。”一方面要严格挑选软件外包公司，不仅要考察公司的软件开发能力，还有考察公司的信誉度;其次，要加强源头控制，对原材料进行检验;再次，要加强对软件外包厂商的控制和审核，建立筛选机制，发现不合格的厂商，要及时更换。