网站建设公司要发展，潜力终归还是蕴藏在每个员工之中的，如何来发展网站建设公司，关键在于网站建设公司老板的网站优化人员管理艺术。所谓运用之妙存乎一心，这需要网站建设公司老板的挖掘和培养，运用知人善任的艺术寻求员工更恰当的工作岗位，同时应用规范的网站优化人员考核与监督机制来促进网站优化人员的成长。而通过有目的、有计划地对职员进行长期地各种业务知识、技能技术的培训，大面积提高职员综合素质，不断满足职员自我素质提升的高层次需求，从而焕发出无穷的积极性和创造力，在这种动态的网站优化人员组合中，使网站建设公司拥有不断发展壮大的推动力和坚实的网站优化人员基础。

现代网站建设公司由于面临着复杂多变的内外部环境，却不得不“用人也疑”了。当然，这并不是对员工人格的怀疑，而是因为一个员工可能不胜任目前的岗位，但却能在别的岗位上干得很出色，也即网站建设公司老板未做到“人尽其才”;多变的环境使我们不能保证每一个职员都能胜任称职，考核与监督会更有利于网站优化人员的成长，这才真正体现了对网站优化人员的呵护与爱惜;网站优化人员应是与时俱进的，员工目前或者是一个网站优化人员，但不能保证永远都是网站优化人员，知识老化是网站优化人员成长最大的致命伤。

市场在变，你今天强，未必永远强;我用你，同时也怀疑你、监督你，这才是对网站优化人员的爱护。西安网站建设公司有个著名的“8号会”，就是在每月8号，西安网站建设公司都要召开干部考核例会。考评结果全部用分数体现，并在职工餐厅门口公布。一年内，所有的分数加减相抵，如果达到-6分者，该干部将被淘汰。西安网站建设公司正是通过这种反古训的用人新理念来提升西安网站建设公司员工的素质，同时也达到加强西安网站建设公司网站建设公司的凝聚力和竞争力的目的。