“不转型等死，转型是找死，盲目的转型模仿会放自己死得更快”，话语在铜川软件公司转型变革中一次次的应验。尽管现实中不乏转型成功的先例，但铜川软件公司的转型路，仍然显得漫漫无涯。铜川软件公司，在转型路上还应多珍重！

软件销售渠道市场细分化日益明显的当前情形下，软件销售渠道呈现扁平化、多样化的发展趋势。传统分销形式之外，企业直达终端铜川软件公司和自建软件销售渠道也日渐成为软件销售渠道当中重要的一员。软件公司由此面临着更大压力：相互间的竞争、企业自建软件销售渠道的冲击，以及终端铜川软件公司的不断蚕食、甚至区域性的直接挑战，都将分销利润不断压薄。如何拓宽拓深赢利模式，已是考验软件公司生存发展能力的关键，其中，增值服务能力的强弱，成为软件公司赢利突围的关键因素。

作为铜川领先的整合软件服务提供商，西安弈聪软件一直致力于为铜川用户提供先进、适用的信息技术应用，此次城市化覆盖战略的提出再次引领铜川分销产业的发展。通过扩大城市覆盖、拓展软件销售渠道规模，西安弈聪软件将可以更好地把握并满足客户的需求，保证企业的持续健康发展。

从产业发展趋势来看，软件产业差异化竞争能力越来越向服务内核过渡。信息化时代，客户需要的不仅仅是一个产品，而是一个解决方案。作为软件这个产业链上的软件公司，势必也要向服务转型，这同时也是铜川软件公司的一个新蓝海。

早年，在铜川软件圈里是软件销售渠道者得天下，软件销售渠道的巨大价值，彰显铜川软件公司的显赫地位，铜川软件公司也因此获得了丰厚的利润回报。随着信息化的深入，单纯的产品分销已经无法突显铜川软件公司的优势。向服务转型，已经成为铜川软件公司2011年的重要战略。