西安弈聪软件公司诞生于2010年，是国内软件行业的先行者之一，主要提供具有自主知识产权的系统软件、安全软件、平台软件、各类应用软件以及全方位的解决方案和相关服务

。公司创建伊始，西安弈聪软件公司开始优化业务结构，打造大服务概念，重新进行业务分类，分为自主基础软件产品、行业解决方案以及服务化业务。

企业的核心竞争力是人才，软件开发队伍的建立是软件开发战略的核心。由于软件行业技术更新快，流动性很强，如何吸引并留住人才就成了企业的头等大事。除了收入之外，一个广阔的职业平台也相当重要。和员工有效沟通已经成一个重要工作内容，西安弈聪软件公司自成立到现在，整个软件开发部门只有一个人辞职去创业了。“用人是非常需要下功夫的，需要指挥棒和鞭子配合，有奖有罚。”

软件开发管理充满挑战，需要把各种力量结合起来，单独依靠软件开发自己技术、监控，是不现实的。这就要求软件企业建立全面的风险管理体系，涉及到所有职能部门，尤其是在当前的宏观经济环境下，虽然软件公司凭借良好的信誉可以从银行获得不错的授信，但还是要做好未雨绸缪计划。

第一，根据所处的内外部环境及运营方式的特点，卓建超带领软件开发部初步确定了公司在经营规模迅速扩张和管理跨度将不断加大的情况下所面临的各种可能出现的重要风险，并进行风险排序和初始风险评估。

第二，对照初始风险评估结果，仔细研究公司在战略、人才、软件开发以及运营等方面的特点，从风险管理的角度梳理、分析和总结。对一些利润不好或者经营不善的业务单元进行资源配置的限制。

第三，梳理公司流程，修订公司制度，明确职责义务。不断推进公司改进管理和业务流程，用制度限定流程和防范风险。通过持续不断的管理改进，使风险管理与内部控制机制和方法嵌入到各项管理活动中，同时不断提升员工的风险意识，在公司内部真正形成完善且具备自我更新能力的内控体系。

现代软件企业软件开发流程的管理功能就是发现价值，创造价值，实现价值和管理价值，如同人体血液一样，保证和促进着企业的成长速度、资产质量以及价值积累在安全值内得以可持续增长。”西安弈聪软件公司下一阶段的目标就是让软件开发流程在西安弈聪软件公司提升盈利能力的过程中持续发挥引领价值的作用。