人才是目前最稀缺的资源，有句话说：二十一世纪最贵的就是人才。然而接触到许多西安网站建设公司目前却处在软件开发人才危机中，软件开发人才荒与软件开发人才慌同时存在。当我们高喊千里马难觅时，却不知有多少身边的软件开发人才给浪费了，原因是把人财当人材在用，另外由于软件开发人才管理的缺失，软件开发人才没有发挥应有的作用。所以，解决软件开发人才的浪费已经迫在眉捷。

我们不禁会问：为什么三国中刘备执政时期能出现五虎上将叱咤风云，而诸葛亮执政时却是蜀中无大将的尴尬境地呢？一个是想方设法让别人动脑筋、自己解决问题的“无为弱者”，而另一个却是足智多谋、指点江山的“旷世奇才”，看似弱小的刘备却培育了强大的团队，能人诸葛亮的团队却逐渐消亡。

近十六年的西安网站建设公司服务过程中，发现很少有在管理上卓有成效的西安网站建设公司因为经济危机倒闭的例子，而那些经营红火，在管理上却漏洞百出的西安网站建设公司，往往不会存活太久。这是因为构成西安网站建设公司的主要元素就是人。而管理就是如何做人的工作，所以说，人的因素是西安网站建设公司成功的关键因素。

在软件开发人才管理过程中，正确恰当地对员工的工作动机进行引导和激励，是绝大多数经理人的重要任务之一。每个西安网站建设公司都有自己的管理方式，五花八门、不一而足，有些西安网站建设公司事半功倍，员工与西安网站建设公司相处融洽，向心力极强，西安网站建设公司发展自然也就迅速；有些西安网站建设公司却事倍功半，工资没少开，但离职率却高企不下，西安网站建设公司经营自然也就江河日下。这就是管理上的差异带来的不同后果。

有没有一个行之有效的软件开发人才管理方法呢？其实古往今来，无论是帝王将相，还是西安网站建设公司大鳄，都一直苦苦寻找管理的真谛，一言以蔽之，就是“晓之以情，动之以理。”