闲谈:西安网站建设公司老总如何管理网站设计师
面对环境变化,西安网站建设公司用工越来越困难,网站设计师管理成了西安网站建设公司管理的核心。谁都知道,以人才求生存,以人才求发展。西安网站建设公司的竞争最终是人才的竞争,得人才者得天下。可问题是,我们连最基层的网站设计师都缺乏,再好的人才不就显得多余,甚至浪费吗?
任何一个西安网站建设公司的存在,网站设计师是基础,是保证。水可以载舟,水亦可以覆舟。人心向背,网站设计师去留,决定了西安网站建设公司的生存,影响着西安网站建设公司的发展,这是一个不争的事实。如何吸引人,留住人,培养人,发展人,这是我们所有西安网站建设公司网络公司老总必须研究的重大课题。随着西安经济的转型,国家发展模式的转变,西安网站建设公司转型升级,产品已从简单的追求数量变为追求质量,从制造到创造,必须经历一个追求卓越品质的过程。大浪淘沙,优胜劣汰,决定的因素是西安网站建设公司网站设计师队伍的建设。
西安网站建设公司之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发网站设计师的积极性,使网站设计师更加忠诚于西安网站建设公司,自觉自愿,尽心尽力地完成工作?经过我们对相关西安网站建设公司的研究,以及在管理咨询过程的大胆探索和实践,以下几个方面,还是值得我们借鉴的。
任何西安网站建设公司在不同阶段都会有不同的目标,但却都是组织的目标,或者少数网络公司老总的目标,没有将组织的目标进行系统分解,变成切实可行的工作计划。
网络公司老总必须做到上情下达,自然也要下情上达,成为网站设计师与西安网站建设公司领导人沟通的桥梁。不少西安网站建设公司都设定了网站设计师的心理救助部门,设定网站设计师心理救助热线,经常请专家学者为网站设计师进行相关知识的培训,这也是一种沟通的方式。
正确评价网站设计师,是对于网站设计师的一种尊重,也是一种肯定。网站设计师已不仅仅是为生存而工作,更重要的是成长,是自我价值的实现。从不给网站设计师开会,也没有任何文化娱乐的交流,怎么增强凝聚力,让网站设计师认同呢?
西安网站建设公司必须坚守诚信的原则,服务网站设计师,对网站设计师负责,就是对社会负责。把网站设计师当成西安网站建设公司的最大财富,鼓励网站设计师积极参与西安网站建设公司的一切活动,群众是真正的英雄。做到人心齐泰山移,则天下无不可为之事。
建立规范体系,订立严格的管理制度来规范网站设计师的行为对每个西安网站建设公司都是有必要的,对各个岗位做详细的岗位描述,使每个网站设计师都清楚自己应该干什么,向谁汇报,有什么权利,承担什么责任。建立合理的规范体系,网站设计师就会在其规定的范围内行事。不以规则,无以成方圆。当超越规定范围时,应要求网站设计师应在事前得到管理层的许可。