互联网产品经理是干什么的?返回>>

互联网产品经理要做的工作非常多,跨部门沟通甚至多于部门内部沟通。产品经理只有积极主动,才能有效协调,使产品的研发、市场、销售、客服按既定路线图推进。

马化腾曾表示过技术人员转型产品经理是最为理想的。我个人认为此话不全对。对于处于垄断地位、已经具有很强竞争优势的产品,其市场、用户、客户已经明朗,此时的产品经理更多的精力则放在了产品研发和升级上,这种情况下,具有技术背景的产品经理能够更好的发挥作用。

产品经理是拥有自主产品互联网公司的重要角色。产品经理是一个岗位名称,而不是一个行政代号。不论是产品总裁、还是产品总监,乃至于产品线经理、产品专员,从某种角度来看,他们干的都是产品经理的工作。

借鉴一些前人的说法,以对同为产品经理的伙伴们一些激励和诫勉:

产品经理最重要的素质是主动。

产品经理是产品的灵魂人物,是产品的核心。
产品经理是最有前途的职业,他的上升空间只有两条路,一条是做职业经理人,当总经理;一条是自己创业开公司,还是当总经理。
产品经理最宝贵的特质是企业家精神、领袖气质和自信心。

互联网产品经理需要做哪些工作?

1、商业需求分析(BRD):明确目标客户、需求定位、产品定位、商业模式、商业目标;
2、市场需求分析(MRD):明确市场定位、市场状况、竞争对手分析;
3、产品需求分析(PRD):产品规划、产品框架设计、功能体系设计、业务流程设计、产品原型设计、商业规则设计;
4、产品管理
4.1、产品需求管理:需求收集整理、需求变更管理、产品升级管理
4.2、产品营销管理:产品销售政策制订、产品白皮书拟定、产品促销设计、产品营销工具设计、产品培训、产品营销数据分析、产品营收分析
4.3、产品生命周期管理:产品生命周期规划、产品生命周期策略设计
5、产品运营
5.1、内容建设:内容编辑、信息安全管理
5.2、流量运营:搜索引擎营销、网络推广
5.3、用户运营:用户行为分析、用户互动引导

放眼望去,国内互联网能有如此地位的产品屈指可数,更多的互联网产品是处于水深火热的激烈竞争状态之中。在这种状态之下,如果产品经理缺乏市场敏感度,不能有效把握市场的瞬息万变的变化趋势,那是很难把握产品的发展路线,进而在激励竞争中生存下来的。在这种状态下,对产品经理则要求要更加贴近市场,贴近客户需求,具有敏锐的市场触觉,能洞察市场发展趋势。

此外,产品经理要有充分的市场竞争意识、情报意识,还要有打恶战、打持久战的思想准备。正是如此,方能体现产品经理的企业家精神、领袖气质和自信心。

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