软件外包在中国发展了不到二十年，软件公司出现了不少，留下来的不多。其实，软件外包公司衰落的原因很多，要是遇到恶劣的商业环境，那属于天灾，谁也避免不了。但是，俗话说得好，最好的年景里也有人赔钱，最差的年景里也有人赚钱。所以，把软件外包公司衰落归结于外部原因，我认为那是不负责任的。我这个人，喜欢没事想事，有时候就琢磨，这些衰落的软件外包公司到底有哪些共性呢？我总结了一下，大家看一看说得对不对。

虽然中国网民基数庞大，但大多是低收入人群，国外的几亿网民却是中产阶级。两个国家的文化、背景、业务习惯都不一样。所以，假如把国外模式搬到中国来，也要有所变化。说实话，现在软件外包里很多人都存在浓厚的投机心理，盲目地拷贝，不愿意探索，结果拷贝过来发现不符合中国国情，最后变成了水土不服。这种简单的模仿，成功率一定很低。一个最有力的证明就是，那些软件外包巨头得意洋洋地来到中国，带着他们已经在国外被证明成功的商业模式，但到最后都是水土不服。所以，创业软件公司更不要梦想着单凭拷贝国外模式就能做大，你第一没钱，第二没用户，凭什么做大？

从做大的角度讲，软件外包公司刚开始的模式一定看不清。道理很简单，如果模式很清晰，巨头都来做，哪还给你机会。

软件外包不是我们发明的，但我们有庞大的市场，只要把国外的成功网站复制到中国，加上一些本土化的优化，也能成功。

上个月杭州一个朋友请我去他软件公司参观，A软件公司在业内影响还是很大的，主要是CEO的个人魅力，团队的执行力真的很差，做的最多的事是开会。他们的UED是真的“用户体验”，只做网页设计，其它设计统统不会。而大部分时间在开会做内部知识分享，正儿八经的需求不做。因为挂了一个用户体验的招牌，工资是普通设计师的好几倍，但是做事的方式问题相当的大。

西安弈聪信息技术有限软件公司简介：

作为一家全新软件软件公司，西安弈聪软件推动科技创新发展的力量。客观、科学、有效地评价软件软件公司创新能力，将有助于软件软件公司科技创新水平更快更好的发展。但如何能够将科技创新能力进行量化地评估，对具备科技创新能力的单位和个人从科研综合能力、优势领域、人员素质、成果水平等进行权威公正地考量，是一个系统性、综合性的难题。