西安软件外包应从“制造中心”向“智造中心”转变

软件外包方面西安有最低廉劳动力,也有出色软件企业,为何软件外包竞争力低下?有了问题就要“深入反思”。要搞清楚,软件离岸外包是做什么?核心价值是什么?

西安软件外包

软件开发除了创意和设计,也是消耗大量劳动,大量沟通的过程。美国用户的目的,是剥离密集劳动。价值链中关键的 品牌,需求,创新, 都掌握在用户手里,不可能给离岸开发公司。有了富士康的知识,不难理解吧?

国内软件外包行业神话印度的管理,技术。其实外包就是泥瓦匠,有了利润什么管理摆不平?至于技术,又不是要做windows!成本的落差才是合作关系的核心价值,一切管理,技术,信誉都建立在这基础上。美国人的出价使得印度利润空间巨大,精益求精和严格测试就有空间,这都是要花钱砸的。否则印度也玩不转。

你用过印度开发的软件么?没。他们往往是企业网络,电子产品的附属软件。即使用到,你也不知道谁做的。Google Iphone 这些印钞机,哪个在印度开发?没。创新型产品成本主要来自创意,营销,品牌。外包节省几个底层人员工资没意义。

总之,用户更关注的是西安离岸外包服务的人工成本,人员规模,而不是所谓高科技。全球龙头公司人均利润才6万,这是什么高科技?这种公司核算成本是按程序员头数来计,应该与富士康类比,和华为微软不沾边。实际上微软和华为是外包的用户方。

西安离岸外包业当然需要技术和管理,成本再低,让基金经理去写代码也搞不出来。但这个行业人工成本最重要,没这个基础只能是恶性循环,不会是良性。其他问题可靠努力解决,人力成本是一剑封喉。强调成本也是对不学无术的主流专家空谈管理,技术的歪风进行对冲。某帝都大学博导的书是俺一个朋友捉刀的,这也不算秘密,博导不是一个人在战斗。

软件产业关联度大,软件产业是低能耗,低污染,高收益的行业,发展软件外包可以提升和优化西安产业结构,促进传统产业改造,提升西安综合竞争能力。软件作为一种信息技术具有较强渗透性、带动性,同时又具有较高共享性特征的高新技术形式,是实现产业结构跨越式升级的有力杠杆。要实现经济的可持续发展,就必须改革原来高能耗高污染的粗放式增长方式,要利用信息技术的渗透性和扩展性来应用到三大产业中去,进行设备更新和产品创造来降低成本和增加产品和服务的附加值。西安要逐渐从制造中心向智造中心设计中心转变,大力发展软件外包业务是有效的途径。

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