软件公司招聘乱弹――什么样的能人是您应该留住的?
所有的能人来了作为软件公司都希望能留住,那软件公司就是世界有名的软件公司了,在这个软件公司工作也是值得骄傲的事情,从来不排斥能人来软件公司工作,不要误以为这些能人来软件公司面试,都因为我没录取一样,那就误会了。我不是老板,以下只是一些猜测,技术好的也都推荐给领导了但是软件公司最终没录用,请参考用。
1:越是规范的大软件公司过来的人,越不容易被录用,因为规范的大软件公司工作的人,往往只懂某一个方面、很局部的东西非常精通,但是整体把握能力相对弱一些。例如有些人只做C/S的程序,从来不做B/S的程序,而且还排斥做B/S的程序,或者对B/S的程序一点儿也不了解。那你技术再好,软件公司是要做B/S的程序,在短期内,你跟一个做2年B/S的开发人员比,会逊色很多,软件公司录用你,当然不划算。
2:越是规范的大软件公司过来的人,往往不喜欢啥都自己做,例如他喜欢写程序,他觉得设计不是他该干的事情,售后服务不该是他干的事情,测试不该是他干的事情,项目管理不该是他干的事情,这些事情都应该有专门的人员做,分工应该是很明确的才对,怎么可能全都是我做呢?售前可能还要跑几下,那是不是乱来了吗?这思路是对的,但是整个软件公司就就这么几十个人,又不是几百个人,所以大多情况下,需要一条龙式的服务,就是什么都能搞几下,设计也行、开发也行、测试也行、甚至团队管理+售前支持+售后服务+写方案+商务投标竞标,软件公司希望你是全能手是最好不过了。
3:越是规范的大软件公司过来的人,薪资要求越高,几乎没有开口低于10K的,那我们老板要衡量了,你做管理不行、做开发不行、做售前不行、做售后不行、做测试不行、有你多不行,例如你只会深入做C\S,而且对我么那软件公司的产品也没有是深入的了解,对我们的行业知识也不懂,那我招聘一个相对高价的某一个局部的开发人员,还不如招聘2个相对全能型的普通开发人员划算,还有就是我们也没啥重大技术难题,添加、删除、修改、查询,也很少遇到重大技术瓶颈,我们的架构也是稳健的,我们软件公司也不是菜鸟一大堆,所以还是不录用这么高昂的开发人员了。
4:越是规范的大软件公司过来的人,资历高、眼界广、越难管理,你想怎么指挥,人家未必听,你今天让他做C/S、明天让他做B/S,今天让他做A系统,明天让他搞B系统,人家听你的吗?你把人家当小孩了?而且有些人,也缺乏影响力,就是他自己会主动干好自己的事情就万事大吉了,不大喜欢去影响别人,去干预别人的工作,因为规范的软件公司里,更是讲各司其职、分工明确。
5:开发人员与开发人员其实没有天大的差距,例如软件公司来了一个能人,没过半年,若大家稍微用心,他的几招功夫全学会了,其他的人员也不会比他差到哪里去了,那时候怎么办?给大家全部12k以上的月薪?半年内一个软件公司能变成IBM吗?
6:一个人的力量往往是有限的,就是招聘了这么一个大牛,他也未必在短时间内能干出重大业绩来,若真能干出业绩来,也不会投简历过来看我们的脸色了,他自己干也足够出色了,就算自己干不出色,在自己的单位也混得好好的,何必跳槽呢?短时间内又不能干出明显的业绩来、效果来,那用2-3倍的薪资待遇招聘一个普通开发人员又为了什么呢?钱多了,没地方花了?
7:大多数所谓的能人,都是两手空空的能人,只是脑子里有货,手上没货,啥都懂,啥也没有,没一个能真正拿得手的东西,你做啥都会,但是要时间,要1年半年,甚至更长时间,真的一年过后,啥也没能做出来,难道能杀人啊?这类的能人,一般被看做是忽悠型能人,这样的人颇多。