论阻碍西安软件公司发展之路的几个不利因素返回>>

西安软件公司

我所认识的西安软件行业的朋友中,多是淘宝的常客,我也是受了这帮朋友的影响,对淘宝产生了兴趣。一来二去的,也知道了马云的一些消息。不久前,陪孩子看《开学第一课》,再次看到马云的身影,他说:

——11年前,他和6个同事在这长城脚下,说要做一个让中国人感到骄傲的公司,要做互联网,但是所有人都觉得不太可能。他们回去以后非常困难,没有钱,也没有人理解。大家都认为,如果你能把阿里巴巴做成,就好比说把一个万吨的人抬到喜马拉雅山上,基本上不太可能。2004年,他们做淘宝网的时候,有投资者说,如果你们能够成功,我们名字倒过来写,但是他相信他们能够成功。今天,大家看到阿里巴巴,看到淘宝网有无数的成功,但是没有看到每一个成功的后面,至少有一千个错误。这十年之内,他们有至少一千次失败,他们永远是倒下再起来,倒下了再起来。小朋友们,你们的梦想社会会帮大家实现,坚持,永远不要放弃。

这段独白,给我留下了深刻的印象。也是不久前,淘宝闹出一段风波,马云的一个“内部邮件”网上风传,看过之后,更觉得马云的不同。中秋前夕,被动地与两个软件公司的朋友打了几次交道,两厢比较,生出几分感慨,感觉蛮有意思,整理出来,供有识之士品味一二。

故事回放

第一个打来电话的软件公司,我们暂且称其为“北方神指”。“神”是其自我标榜的,据说是有独家秘笈,不仅国内领先,美国、日本也望尘莫及。只可惜,他们也许是认为,在我们这个巴掌大的市场上,这个宝贝耍不开大刀,也就没想着亮出来,只是拿一些稀松平常的小软件“逗逗闷子”。即便如此,据说,其在中部某省半年来的开销,也已经是二百来万。最近,从网上获悉,中部某省那个政府部门有个项目要开标,他们抖擞精神,一副舍我其谁的派头。等买了标书才陆陆续续地发现,客户想要的东西,要求的资质,他们似乎根本就没有,即便是有了,也没有个像样的说法--软件的著作权证、检测报告、产品目录就更别提了。所以十分着急,得赶紧张罗。

第二个软件公司多少好一点。凭着多年的行业积累,软件是早就有了,软件的著作权证、检测报告也有,这款软件产品也上了行业产品目录,可是,在张罗投标的时候才发现,产品发布目录通知,怎么找也找不到了。无奈之下,只得硬着头皮,请有关部门补发。

这两个软件公司的朋友着实不易。前者尽管“家大业大,经得住折腾”,但是,从其做派看,如果拿不下这个单子,其项目经理的日子恐怕也够难熬的。后者,在这个行业已经苦苦支撑多年,前途也不见得有多光明。笔者无意指摘,更不想就这个具体的单子臆测。只是想问一句,是什么绊住了我们的软件公司前进的脚步,让他们步履如此蹒跚,迟迟走不上坦途?比照马云先生,我们的软件公司应该做些什么?

笔者认为,软件公司的“绊脚石”有多块,最要命的是:目标缺失,心浮气燥,管理混乱,得过且过,妆点门面,同流合污。

第一块绊脚石:目标缺失

目标是个人、部门或整个组织所期望的成果。也有人将大的目标称为梦想或理想。目标缺失表现在两个层面,一是没有拿得出手的目标,二是有了像样的目标,只是应景之作,平时根本不看。

什么是拿得出手的目标呢?

还是让我们一起来看看马云是怎么说的:“阿里巴巴要促进开放、透明、分享、责任的商业文明,为全世界一千万家中小公司提供一个生存和发展的平台,为全世界解决一个亿的就业机会,为全球十亿人提供一个消费的平台。”在这里,社会进步、利他的色彩浓烈,公司及公司领导与从业人员的私利,似乎没有。是真的没有吗?不是,成人达已,公司领导和从业人员的个人诉求被涵盖进去、有效升华了。这样高远的目标,给人的是持续的感召力。

我们的一些软件公司恐怕就没有类似高远的目标了,即便是有,也是口惠而实不至。以这样的诉求,一事当前,公司领导想的就是一已私利、一时之利,普通员工也必然是只考虑自己的得失,难以形成合力,更难以持久,办出

陕西弈聪软件信息技术股份有限公司
电话:13679229477    15029073577
陕西省西安航天基地神州四路科为城墅20栋4301