选择软件外包公司避坑手册―四个关键要点显现软件公司真正实力

不少企业在选择软件外包公司时踩过不少的坑,造成了不小的损失。软件开发未能如期完成,错失最佳时机;软件改了N遍都无法达到预期的要求等。“一朝被蛇咬,十年怕井绳”正是此理,因此选择软件外包公司选择至关重要。
软件外包公司
一、技术团队组成是软件开发公司的基石

考察软件开发公司,首先应从软件公司技术团队组成开始。技术团队组成是否完整可从其组织架构设置中看出,根据对软件开发的流程,软件公司应该设置产品经理岗、UI设计岗、开发工程师岗(后端开发、前端开发)、测试岗。从技术团队经验来说,软件开发公司核心技术人员至少应有五年以上的行业开发经验,软件外包公司技术人员的人数至少要占公司全体成员的70%以上。常规软件外包公司为了节约成本,以初学者,刚毕业的毕业生为主。当项目碰到问题的时候无法及时解决处理。

二、服务流程决定软件外包公司是否靠谱

完善的服务流程是评估一家软件开发公司是否靠谱的重要因素。软件开发公司的服务流程应包括:1.项目立项 2.沟通评估 3.项目启动 4.原型确认 5.UI风格确认 6.UI设计稿确认 7.程序开发 8.测试用例 9.项目测试 10.客户验收测试 11.审核上线 12.后期维护。
技术能力能说明软件开发公司的能力水平,而完善的服务流程制度体现了优质的服务水平和服务态度,两者相结合方能保障软件开发项目的顺利进展及项目沟通顺畅。

三、产品经理决定项目成败

项目管理技术团队是影响软件开发项目成功的关键因素。对于软件开发公司而言,产品经理、UI设计师、开发工程师、测试工程师之间有效地管理和沟通是保证软件开发顺利进行的关键。产品经理是客户和内部员工之间沟通的桥梁,是除了老板外最需要主动思考、主动解决问题以及推动协调各方资源的角色,优秀的产品经理是项目技术团队中的核心。在技术团队中引导开发根据产品逻辑完成产品设计,组织技术团队按时、高效完成产品测试、上线。对于客户来说,优秀的产品经理能够设身处地为用户考虑,能够站在用户的立场上解决问题,足够专业使得客户省心百倍。

四、案例是软件公司实力的最好证明

优秀的产品案例是软件开发公司最直观的实力证明。优秀的产品案例在良好的用户体验、功能复杂度、易操作性、实用性、稳定性等方面。用户评估分析产品的质量,可以通过深度解析源代码来衡量产品的开发和设计质量。

企业选择软件外包公司当谨慎,只有足够的了解和考察,才能够方放心、真诚、高效率的合作。
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