企业网站建设项目失败的原因在于有无有效的沟通

随着IT现在已然成为了公认的增长速度最快的产业之一,网站建设在各企业之间都提到了议事日程,相关的各种需要进行完善和优化的项目也越来越多。虽然导致每个网站建设项目失败的根本原因不尽相同,但是大多数我们可以归结为缺乏有效的沟通。

一、在建站初期的时候,是需要双方共同来确定网站的需求的,需要了解网站想要制作成什么类型的,想要的是什么色调的,网站的布局是想要什么格式的,功能上面想要达到什么效果,这些都需要双方在设计网页之前就需要确定好,如果双方在前期的过程中有差异的地方,是需要进行沟通来确定双方都满意的一种方式来继续网站的设计开发工作的。

二、在网页设计的过程中,也需要企业放参与进来,因为前期策划的制作方案,有可能在设计制作过程中难以实现,或制作过程中有了更好的表现方式,那么这种情况下,就需要双方来确定是采取哪种方式,弈聪网站建设是专业的建站公司,在制作网站的过程中,如果遇到前期的策划方案不能实现或有更好的实现方式的时候,都会第一时间告诉客户,然后采取更合理的方式来继续网站的开发,弈聪建站的人员大多是有着专业的技术背景,多年的设计开发经验,在制作网站的过程中,总是把最先进的技术应用到客户的网站中去,多年来一直坚持这种制作理念,坚持服务好每一个客户。

三、与预算有关的失败原因,与其说是因为缺乏资金,还不如说是因为没有正确地管理和使用资金。哪怕一家初创企业用于开发应用程序的资金远远超过所需要的资金额度,如果不能妥善管理,马上就会有捉襟见肘的困窘。资金管理不善背后最普遍的原因是因为付款方式,通常被称为固定投标(Fixed Bid)。顺便说一句,在一个固定价格的基础上构建自己的应用程序,那你实际上就是自己将促成项目成功最关键的要素给抛弃了。[ NextPage ]

四、拥有一个开放的沟通渠道以便于全程规划、开发和部署的重要性,可谓是再怎么强调也不为过,原因是因为这是一个项目失败最直接也是最快的方式之一。众所周知,只有客户和开发人员紧密合作,才能保证客户的想法和要求可以明确地传达给开发团队。

五、在网站验收的阶段,也需要双方来沟通网站是否达到了预期的效果,在页面设计,功能实现上面是不是满意,如果有不满意的地方,弈聪网站建设会第一时间为客户进行修改,并拿出最佳的修改建议,直到让客户满意为止。

六、一个网站建设团队适应项目改变的能力主要依赖于项目管理方法。在网站建设中最常见的两种模式是敏捷开发和瀑布开发(较为传统)。敏捷开发方法在结构 上较为灵活,允许并鼓励软件变化和重定向。而瀑布开发方法则是线性的,并不允许项目在开发时发生任何变化——这个阶段完成后就进入下一个阶段,并且不允许 恢复到以前的任何阶段。

缺少客户的参与可能会导致开发出来的网站与客户原本的初衷全然不同。这样一个不能满足客户需求的网站产品,又会怎么被认可是成功的呢?确实在网站建设过程中沟通是重中之重的,不仅要和客户做好沟通就是在网站建设团队之内也要做好有效的沟通的。

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