在西安软件开发行业中有着数不胜数的软件公司，然而做得比较好的软件公司就屈指可数了，为何有的软件公司在随着时间的增长公司发展得越发强大，而有的软件公司则像一颗亮眼的流星消失。

放眼观西安软件开发行业每家软件公司的人员流失，客户流失是最频繁的，这也是导致很多软件公司无法生存最重要的因素，软件开发人员如过往游客，客户年年换，这终将使很多软件公司走向没落。

一些中小型软件公司抱怨说，下辈子一定不做软件开发行业了，太难做了。由于是中小型软件企业，在技术力量及管理上都是不够的，这类软件公司的服务及品质就是靠优质的服务能力和强大的技术团队的个人能力。但由于行业特殊性西安软件开发行业的人才很难招聘，很多时侯靠有参加过这类培训的个人进行培养，培养上手之后，他们又会因为需要个人的突破，找很多的理由另谋高就。这样就会造成很多软件公司没有竞争优势，最终捣致出来的软件也只能是低下，不能留住客户。

企业老板们也也曾经制定过许多制度。但是执行时，就出现了这样那样的问题，很多制度就这样半途而废。叫做有力使不上，所以很痛苦。现在是微利时代，企业利润越来越薄，不进则消失，所以心里就一个急字了得。

在没有商业秘密的时代，思路清晰的软件公司一定能成功。思路不清晰，资源不知如何配置，与竞争对手如何竞争都不清晰的软件公司是一定会走向灭亡的。一般来说，企业资源具有自身的有限性，所以一定要结合市场的环境，盘点和整合自身有限的资源，再去发展和完善企业。

作为软件公司管理者都在抓业绩，这当然是必要的。但是企业要做大做强，在抓业绩的同时，日常管理也是企业管理执行的一个方面。理念、组织建设一定要有。理念非常重要，是企业的核心价值观，让理念深刻地存在每个人的心中。

信任度的打造是企业品牌的核心，而取得竞争胜利的关键，则是永远比对手领先那么一步，让自己成为“更值得信任”的那个。企业品牌并不需要领先领先竞争对手太久、太多！领先市场1年，可以逐鹿中原；领先市场3年，可以独步天下；领先市场10年，可能就成为先驱！针对特定的市场环境，建立起相对于竞争对手的信任度优势，若即若离、拿捏得度。