李彦宏从10年前讲起，“专注”是他提及频率最高的词。2000年1月，李彦宏回国创立百度，地点就选在了北大资源楼的两间房，留作纪念的照片上只有七个人，可能就是创业时的团队。在此前十年，李彦宏在北大图书馆和情报学专业本科毕业，随后到美国呆了8年，读硕士，再到传统媒体《华尔街日报》做信息检索技术，后来又到互联网公司INFOSEEK做搜索引擎。在李彦宏回国前，INFOSEEK被大媒体迪斯尼收购了。李彦宏一直和检索有缘，也和媒体有缘。李彦宏创业选择的业务方向就是搜索，最初是为大的门户网站提供后台的检索技术。后来，李彦宏意识到做后台技术，百度永远做不大，他选择了自己做前台，2001年9月baidu.com发布。10年过去了，李彦宏的基础还是搜索，但也让搜索的内涵更丰富，他希望通过框计算打造全球最大的媒体平台。李彦宏说自己一直认可搜索的价值，也一直特别喜欢媒体，他认为这是一个和时代脉搏一起跳动的行业。

李彦宏说，在北大他培养了一种受用终生的能力，即独立思考能力、判断力。向前看两年的判断力是企业最重要的。正是依靠这种判断力，百度从后台走到前台，从技术提供商转型为搜索平台，未来十年还将走向更加全球化的媒体平台。李彦宏说，创业者要认准方向，是做擅长的、喜欢的、能长期做的、做大的，选择的方向是自己believe it，而不是好玩、风光或者其他。早期创业，产品和技术方向的把握是最重要的，正确的产品和技术方向可以少浪费资源。他鼓励大家，认准了就去做，不跟风，不动摇，做到极致。方向准、策略对是对早期创业企业最重要的，但企业长大了，不同规模企业的要求是不一样的，十个人，老板就是员工的言传身教，200人、1万人也完全不同，企业大了，管理更重要。

面对百度、新浪、腾讯这些大企业，李彦宏说新创企业需要勇气和智慧，要在市场空间中拼搏出自己的一块地。小公司心无旁境，要专注大公司不重视的市场，把它做大。李彦宏也依然看好技术创业，认为只要做最好的技术，发展的机会仍然很多。

李彦宏说，百度时刻有忧患意识。做企业是十分辛苦的事情，要学会吃苦、经历失败、学会寂寞。在这十年，李彦宏也经常在晚上睡不着觉，思考着百度的发展，思考着8000人的生存，谨戒自己百度永远离破产只有30天！他说如果产品，市场不再需要了，企业很快就会死掉。  
李彦宏再次强调了他的创业七招，他认为十年来这七条一直有效。第一招：向前看两年。第二招：少许诺，多兑现。第三招：不需要钱的时候借钱。第四招：分散客户。第五招：不要过早地追求赢利。第六招：专注自己的领域，第七招：保持激情。

李彦宏描绘的百度是一个拥有众多Stakeholder，如股东、企业客户、4亿用户、几十万家网站的百度联盟、几百万家站长等，一个能通过框为客户提供便捷计算，一个十年后成为全球最大的媒体平台的企业。它的发展靠的是专注、判断力、拼搏精神、优惠意识，还有他的创业七招。

受益匪浅，算是提交听课笔记。