近两年南京软件行业可谓跌宕起伏，很多软件外包公司因IPO受阻，陷入资金困难；龙头企业也喊缺钱。南京软件企业正在面临转型升级，这句话从踏入南京软件圈似乎就在天天听。

南京软件行业部分从业者眼界短浅，唯利是图。有些软件公司挣到一些钱，软件产品研发开始往高大上进军，追求大品牌，固步自封，自大起来，人有钱了，骨头就硬了，可心变小了，看不惯企业管理者的做事风格，两句话不对味，便来个卸磨杀驴，南京软件企业的收入提升了，可脑袋没提升，对未来的判断好高骛远了些，市场环境稍微变动，企业便吃不消了。一个企业唯老板最大。这种现象可以说在南京软件行业比比皆是。一潭死水，外水进不来，内水出不去，淡何面对外界竞争？

南京软件企业要在产品上下功夫，在管理上下功夫，在团队建设上花功夫，在售后服务体系上下功夫等等，建立体系化的企业运营机制和更加务实的投资发展规划，才能活下去。

格局，决定了南京软件公司未来的疆域。一个不以客户自身健康为己任的企业，已经走不下了，一个以短期利益为目的企业，也注定是活不下去的。担当行业责任，是一种勇气，更是一种能力。相比那些依然投机取巧，损害客户利益的软件公司，还有未来吗？

有句话说的好，不变等死，变了找死，到底何为变化？把阻碍企业市场化发展的阻力，变化为企业的动力和合力。一个软件公司缺乏市场危机意识，剩下的就是懒散和惰性了。