南京软件公司开疆拓域还需在观念上多提升返回>>

近两年南京软件行业可谓跌宕起伏,很多软件外包公司因IPO受阻,陷入资金困难;龙头企业也喊缺钱。南京软件企业正在面临转型升级,这句话从踏入南京软件圈似乎就在天天听。

南京软件行业部分从业者眼界短浅,唯利是图。有些软件公司挣到一些钱,软件产品研发开始往高大上进军,追求大品牌,固步自封,自大起来,人有钱了,骨头就硬了,可心变小了,看不惯企业管理者的做事风格,两句话不对味,便来个卸磨杀驴,南京软件企业的收入提升了,可脑袋没提升,对未来的判断好高骛远了些,市场环境稍微变动,企业便吃不消了。一个企业唯老板最大。这种现象可以说在南京软件行业比比皆是。一潭死水,外水进不来,内水出不去,淡何面对外界竞争?

南京软件公司

南京软件企业要在产品上下功夫,在管理上下功夫,在团队建设上花功夫,在售后服务体系上下功夫等等,建立体系化的企业运营机制和更加务实的投资发展规划,才能活下去。

格局,决定了南京软件公司未来的疆域。一个不以客户自身健康为己任的企业,已经走不下了,一个以短期利益为目的企业,也注定是活不下去的。担当行业责任,是一种勇气,更是一种能力。相比那些依然投机取巧,损害客户利益的软件公司,还有未来吗?

有句话说的好,不变等死,变了找死,到底何为变化?把阻碍企业市场化发展的阻力,变化为企业的动力和合力。一个软件公司缺乏市场危机意识,剩下的就是懒散和惰性了。

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