当前软件企业经营成本快速上升，过去依赖智力劳动抢占软件市场制高点的时代已经一去不返，优势逐渐消失对中小软件公司冲击尤其严重。对于中小软件公司，当前最关键的就是要审时度势，转变思维，不断推陈出新，通过研发新产品开拓新市场来抢占市场份额。

多重压力困扰令众多中小软件企业面临生存困境，多数软件公司主要是为了维系老客户“证明自己还活着”。从根本上讲，在当前竞争优势削弱，中小软件企业步履维艰的背景下，软件企业当务之急是审时度势，找准定位，主动出击，苦练内功，而非一味地“等”和“靠”。

环境总在变化，正如四季交替。日子不可能永远好过，也不会永远艰险。洪水没来时，先学会游泳，天气没冷时，先备下薪火，这样起码更容易渡过劫难。先生存下来，才谈得到发展，而生存下来本身就是一种能力。2014年是软件企业洗牌之年。虽然说不创新，就会死，但创新不当，也会死。如何才能活着，没法教，只能自己去悟。
 
现在很多软件企业的依赖心越来越重，生存能力越来越差，都想“等、靠、要”，结果朴素的生意经越来越远离企业，到现在都不知道该怎么经营了，对于企业来说，虽然要靠政策，但是却不能傍大腿。。

当今市场变化层出不穷，行业固有模式有可能很快被颠覆，基本不存在可依靠的商业规律，处于这个市场当中，企业如果不能保持一定的创造力去迅速适应变化，就很容易死掉。

能活下来的那些企业，无论是管理还是商业模式都不断地随着形势的发展在作出调整，而且敢于去面对存在的问题。