随着近几年软件开发人力成本的上升，很多软件开发公司的优势正在逐渐丧失。不管是通过产业升级还是战略转型，软件外包公司需要重新找到最有利的定位。

显然，“软件外包”不能继续定位于提供廉价劳动力，那往往是附加值很低的。很多软件公司做最累最苦的活，最终的收获却不过如此。软件公司要拓展自己的价值链，尤其在全球化时代，如何从全球资源配置的角度设计价值链，成为软件外包公司提升效益的关键。

一些软件公司已经意识到提升内部效率的紧迫性。从企业内部经营效率来看，一些软件公司在发展战略上的错误使得他们的绝对效率不但没有上升，反而下降了。

企业之间的竞争好像赛跑。突破性技术变革带动了企业经营效率的跃迁，在新的科技革命背景下，软件公司已经意识到提升内部效率的紧迫性所面对的用户需求、制造方式、管理模式都将发生变化。这要求软件公司采用最有效率的柔性化生产方式以满足用户长尾需求，而最有效率的方式则可能从大规模制造向大规模定制转变。

很多软件公司需要完成产业转型与升级，提升内部的经营效率，并做好应对技术革命带来突破性变革的准备。根据全球产业链分工，产业升级与转型的途径在于改变单纯的制造模式，逐步向服务环节延伸。针对企业内部经营状况，实施精益化管理。对技术，高度关注技术突破和变革特征，及时发现并采用新的技术模式。