人力资源的最重要的核心就是培训和职业发展，一方面它是现代软件公司人力资源管理的一项核心工作内容，是获得高素质软件开发人员的重要途径，另一方面也是工作的难点所在。笔者根据自己的了解，就软件公司软件开发人员的培训与发展这一问题进行探讨，并提出一些建设性的意见，软件公司培训与发展应该注意哪些事项呢？

第一，培训与发展的内容应该和软件开发人员的工作息息相关，那些跟工作没有关系的要剔除在外，如此一来就能尽量节约时间和金钱，提高培训的效率。另外，培训和开发的内容要全面、细致，只要是跟工作内容相关的都应该包括在内，像知识技能、工作态度、软件公司的战略规划以及各种规章制度等等。

第二，软件公司应该有一个完整的培训与发展的规划体系，对象是软件公司的全体软件开发人员，而不只是部分软件开发人员。虽然并不是所有的人都必须参加每次的培训，但是所有的软件开发人员都应该包括在培训与发展的体系之内，而不是将有些人排除在整个的培训体系之外。

第三，软件公司应该成为培训和发展的主体，对培训发展做统一的规划以及积极的组织，同时要科学的预测培训实施的效果，做好培训之后的反馈和考核工作，进而在培训与发展的过程中取得更好的效果。