一家软件公司成功的秘诀，是这个软件公司必须有一支有理想、有文化、有道德、有纪律的软件开发团队。职业道德作为人的素质的重要组成部分，对这支团队的形成和稳定有重大的影响，具体通过以下三个方面发挥作用：

首先，开展职业道德教育，学习职业道德知识，可使软件开发人员树立职业理想，增强职业责任心和职业荣誉感，有助于提高软件开发人员的自律能力，提高软件公司管理效率。

其次，用职业道德规范软件开发人员行为，培养“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、团结协作、奉献软件公司”的职业意识，增强凝聚力，有助于形成良好的职业信念。

此外，进行职业道德行为训练，统一软件开发人员步调，培养软件开发人员的大局意识、责任意识以及团队、效益等意识，有助于形成良好的职业习惯。

由此可见，通过开展职业道德教育、推行职业道德规范和进行职业道德行为训练，软件公司可拥有一支具有良好职业信念、职业习惯和较强自律能力的软件开发团队，这支团队本身就是软件公司的财富。这样一支团结奋斗、训练有素的软件开发团队，比起厂房、设备等物质资产更为重要。尤其是在软件公司物质资产一定的情况下，哪个软件公司的职业道德建设搞得好，软件开发团队素质高，哪个软件公司就会获得更高的利润回报。因此，职业道德也是软件公司“资产”，只不过这种资产不为人的肉眼所见罢了。