软件公司成功的秘诀—拥有爱岗敬业、诚实守信等职业道德规范的软件开发团队返回>>

一家软件公司成功的秘诀,是这个软件公司必须有一支有理想、有文化、有道德、有纪律的软件开发团队。职业道德作为人的素质的重要组成部分,对这支团队的形成和稳定有重大的影响,具体通过以下三个方面发挥作用:

软件公司

首先,开展职业道德教育,学习职业道德知识,可使软件开发人员树立职业理想,增强职业责任心和职业荣誉感,有助于提高软件开发人员的自律能力,提高软件公司管理效率。

其次,用职业道德规范软件开发人员行为,培养“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、团结协作、奉献软件公司”的职业意识,增强凝聚力,有助于形成良好的职业信念。

此外,进行职业道德行为训练,统一软件开发人员步调,培养软件开发人员的大局意识、责任意识以及团队、效益等意识,有助于形成良好的职业习惯。

由此可见,通过开展职业道德教育、推行职业道德规范和进行职业道德行为训练,软件公司可拥有一支具有良好职业信念、职业习惯和较强自律能力的软件开发团队,这支团队本身就是软件公司的财富。这样一支团结奋斗、训练有素的软件开发团队,比起厂房、设备等物质资产更为重要。尤其是在软件公司物质资产一定的情况下,哪个软件公司的职业道德建设搞得好,软件开发团队素质高,哪个软件公司就会获得更高的利润回报。因此,职业道德也是软件公司“资产”,只不过这种资产不为人的肉眼所见罢了。

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