只要是办软件公司每个老板都有梦想。他们巴不得一夜就把软件公司做大。可是软件公司是人创造的结果。如果一家软件公司的软件开发工程师素质不提升，却指望软件公司提升，这是不现实的。

中国大多数软件公司老板为了实现软件公司快速发展的梦想，他们非常注重软件公司硬件的投入，软件公司形象工程的塑造，却不重视软件公司软件开发工程师素质的提升，软件开发工程师福利的改变。结果，软件公司再新的厂方，再好的机器，却生产不了好软件产品，卖不出去好价钱。因为软件公司忽视了人的变化。

要知道，一家软件公司的高度是由人的高度所决定的。老板的高度决定了经理的高度，经理的高度决定了软件开发工程师的高度，软件开发工程师的高度决定了客户的高度。如果软件公司不注重人才的建设和培养，那么谁来实现软件公司的梦想呢？

因为不管多么先进的软件公司都需要人来操作，不管多么优质的软件产品都需要人来销售。如果软件公司只注重硬件的改造，不注重软件的提升，那么软件公司的硬件谁来操作呢？所以不管老板有多么伟大的目标，远大的理想，首先你必须有一群人。一群能干的人，一群忠诚的人，一群有责任感的人。只要有人在，软件公司的事就能做成。没有人在，软件公司再大的梦想，也只是水中月、镜中花。

然而，有太多的老板到今天为止，始终没有认识到人才的重要性。有的老板买房子、买车子、买机器，一砸就是十几万，甚至几十万，可是对于人才的招聘和培养，老板总是心不甘情不愿，却天天在抱怨软件开发工程师的不是。

为什么今天的软件公司老板需要高度重人呢？因为今天的人才地位大大地提升了。优秀的人才到哪里都不缺少自己的位置。如果老板舍不得在人力资源方面投资，那么你就招不到优秀的人才。如果软件公司没有优秀的人才，即使软件公司有一流的项目，也会由于三流的人才把软件产品搞得不入流。相反，如果老板高度重视人才的投入，那么不管是软件公司内部的老软件开发工程师，还是外部的新软件开发工程师都愿意加盟软件公司。老板只需要培养老软件开发工程师，吸引新软件开发工程师，软件公司就有用不完的人。软件公司有了高质量的人才加入，做什么事都变得轻而易举了，这就是人才的价值。软件公司用越优秀的人才就越赚钱。

因为中国早期成长的软件公司，他们往往来是靠关系、靠胆识、靠机遇成就了你今天的事业。所以老板认为人不重要，只要软件公司有钱，什么事都能做成。这就是现代软件公司的观念误区。

其实，今天的社会找人比找钱还难。当然，我们是否指优秀的人才。因为对于钱来说，大多数具有硬件设施的软件公司，都可以到银行贷款，可是并不见软件公司规模大，环境好就一定找得到好人才啊！因为越优秀的人才，越关注软件公司的软环境。更关注人才的成长空间和软件公司的发展前景。所以好软件公司一定要高度重高人文环境的打造。我们宁可多花钱招一流的人，用三流环境，也不要乱花钱用一流的环竟，找二流的人。

要知道，软件公司的人才没有选择好，再好的软件公司环境都是浪费。因此，软件公司要变革、要发展，一定要高度重视人才的提升。软件公司的人事工作都是先有人再做事。所以老板要实现梦想必须先提升人再提升软件公司。